5 conseils pour gérer au mieux vos pièces de rechange
jeu 5 mai 2022
News
"Les biens d'équipement ne doivent pas rester à l'arrêt à cause de blocages logistiques".
Mais comment s'assurer que l'inventaire (la valeur) reste dans des limites acceptables ? Dans nos formations sur la gestion des pièces de rechange, vous apprenez à créer l'équilibre parfait entre le fonds de roulement, la disponibilité et les coûts opérationnels.
Quelques conseils de notre formateur, Jürgen Donders :
- Créez un sentiment d'appartenance et assurez-vous qu'une fonction/un rôle/une discipline est responsable des paramètres de contrôle des stocks - c'est-à-dire quelqu'un d'autre que celui qui passe les commandes de réapprovisionnement des stocks...
- Appliquer une classification basée sur le prix et la fréquence de la demande et créer des stratégies claires, pensez à la stratégie de vente en gros, au LEAN, au Just In Time et au Just In Case.
- Faites la distinction entre la demande planifiée et la demande non planifiée. Fourniture de la demande planifiée sur demande et de la demande non planifiée sur stock
- Baser les niveaux de stock sur les délais de livraison et de réparation réels (réalisés). En effet, ceux-ci s'écartent souvent des délais convenus contractuellement. Dans le même temps, discutez des écarts avec vos fournisseurs.
- Impliquer l'approvisionnement et la maintenance pour les articles ayant un historique limité, identifier les risques d'approvisionnement et de processus et rationaliser les paramètres de contrôle, par exemple avec un arbre de décision.
Vous voulez apprendre à optimiser votre stock de pièces détachées ?
Dans ce cas, nous vous invitons à la prochaine formation "'Voorraadbeheersing van spare part". Vous aurez deux journées interactives remplies d'exercices pratiques qui vous permettront d'acquérir des connaissances et des techniques pour faire passer votre gestion des stocks au niveau supérieur.
En savoir plus sur la gestion des Spare parts management.
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