Gestion des actifs dans les infrastructures

De cette façon, nous pouvons arriver à un modèle des actifs dans lequel nous pouvons estimer la dégradation et l'état sur la base de toutes sortes de paramètres. Ce modèle nous permet de réaliser des investissements ciblés en matière d'entretien et de remplacement. Il nous permet également de simuler les différents choix de la stratégie afin de faire le choix le plus optimal en termes de budget et de risque.

Un deuxième défi majeur auquel sont confrontées les sociétés d'infrastructure est la planification et le suivi à court et à long terme des investissements dans les actifs. Il est également important de trouver le bon équilibre entre OPEX et CAPEX d'un point de vue financier global. Les décisions et les stratégies d'investissement doivent également être justifiées auprès des superviseurs et des parties prenantes.

Tout cela crée le besoin de plans d'investissement dynamiques qui permettent de faire facilement des choix d'investissement en tenant compte de l'impact de l'évolution des circonstances, de l'état et des risques du réseau, des synergies avec d'autres services publics et des demandes des clients et des municipalités. De cette manière, il est possible de garantir un approvisionnement durable et qualitatif tout en maîtrisant les risques à court, moyen et long terme.

Il ne fait aucun doute que vous reconnaissez bon nombre des défis susmentionnés. La BEMAS, l'association belge sans but lucratif sur la maintenance et la gestion des actifs, vous invite donc à participer à un réseau d'apprentissage "Asset Management in Infrastructure". 

L'objectif est de mieux comprendre les besoins et les solutions disponibles pour la gestion des actifs, la gestion de la performance des actifs et la planification des investissements dans les actifs, avec des collègues d'autres sociétés d'infrastructure en Wallonie.

Objectifs

Présentations et discussions modérées selon 2 thèmes :

1. Pour mieux comprendre ce que la gestion des actifs et la norme ISO 55001 signifient pour les entreprises d'infrastructure.
2. Apprenez ce que signifie l'AIP et l'APM dynamiques et quelle est la valeur ajoutée pour une entreprise.
3. Identifier les processus d'un APM et d'un AIP qui doivent être soutenus et sauvegardés (numériquement).
4. Mieux comprendre quelles sont les solutions existantes pour la gestion des actifs, l'AIP et l'APM, et quelles sont leur valeur ajoutée et leurs fonctionnalités.

Qu'allons-nous faire ?

• 2 ou 3 sessions par an, selon les besoins des participants. Les sessions sont guidées par un modérateur neutre de la BEMAS.
• A la demande des participants, nous pouvons inviter un ou plusieurs orateurs / spécialistes apportant un éclairage conceptuel et pratique.
• La session est suivie d'une discussion de groupe au cours de laquelle les expériences et les points de vue sont partagés.
• Les participants peuvent emporter avec eux les connaissances acquises et les appliquer dans leur propre organisation.

Session 1 - 13 novembre : Séance d’introduction

Session 2 - 2 février : Le reste du programme sera communiqué ultérieurement.

Langue

Français
 

Lieu

En présentiel

La première session aura lieu à Nivelles

Les prochaines sessions auront toujours lieu dans les locaux de l'un des participants. Le lieu de ces sessions sera déterminé lors de la première session.
 

Participation

Employés d'organisations membres de la BEMAS : € 0 / participant

Employés d'organisations qui ne sont pas membres : € 595 / participant

A partir du 2ème participant par entreprise, 50% de réduction sur les frais de participation.

Quelques points d'attention importants :

• L'inscription au réseau d'apprentissage est obligatoire.
• Il n'y a pas de limite au nombre de participants, mais un maximum de 3 participants par entreprise.
• En vous inscrivant à cette initiative, vous acceptez que des photographies et des vidéos de vous soient prises pendant l'événement à des fins de publication.