BEMAS eForum Maintenance - Et demain, quelle maintenance ?

Webinar
Maintenance Management

Cet évènement francophone annuel est l’occasion de découvrir un panel de solutions concrètes, de techniques, de méthodes appliquées et modernes expliquées par des experts à des professionnels.
 

C’est une opportunité unique de participer à des présentations interactives. Vous aurez des échanges d’expériences entre experts, confrères et collègues sur les fondamentaux, les meilleures pratiques et les tendances à venir.
L'eForum Maintenance est un après-midi de conférences intéressantes sur les meilleures pratiques en matière de maintenance, mais aussi sur l'évolution captivante de la nouvelle ère industrielle.

En raison de la crise sanitaire, nous avons choisi d’organiser la troisième édition du Forum Maintenance sous forme d’une conférence virtuelle.

 

La fonction maintenance est reconnue comme un levier majeur de la performance industrielle déclinée en maîtrise des coûts, des délais et de la qualité. Son impact dans l’atteinte des objectifs du développement durable s'affirme par ses contributions indéniables aux économies de matières et d’énergie, à la sécurité des installations critiques voisines de nos lieux de vie et à la préservation de notre environnement.

Les technologies n’ont jamais été aussi avancées, mûres et accessibles. Fournissant des données aussitôt transformées en indicateurs utiles au pilotage, elles permettent les meilleures prises de décision pour l’exploitation des installations et l’exécution des services.

Et pourtant… ce sont bien des enjeux humains et organisationnels qui constituent le cœur du métier, surtout en période d’instabilité ou de crise. La motivation du personnel, la gestion des ressources humaines internes et externes, l’adéquation d’une politique de maintenance aux enjeux stratégiques de l’entreprise, la définition d’une feuille de route réaliste pour réaliser progressivement une industrialisation 4.0 soulèvent de nombreuses interrogations. Ces questions suscitent un besoin d'informations synthétiques mises à jour ainsi qu'un partage de réflexions et d’expériences.

Le programme du e-forum est conçu pour respecter le caractère multidimensionnel (humain, technologique, organisationnel, sociétal) de la maintenance autour d’exposés par des gens « de terrain » illustrant les meilleures pratiques.

 

Programme

Session 1 Cas pratique: Enjeux, bénéfices et prospectives de la dématérialisation des process de maintenance pour l'entreprise AW Europe 

 

Au cœur de la démarche d’amélioration continue du groupe AWeurope, la maintenance fait face à d’ambitieux enjeux de performance. Pour les relever, l’équipe AWeurope s’appuie sur un logiciel GMAO structurant et partagé par les services de production et de qualité. Les processus de maintenance sont entièrement dématérialisés pour gagner en efficacité et permettent d’améliorer la pertinence des analyses & indicateurs et de renforcer la convergence inter services. La digitalisation mais aussi l’intelligence artificielle et l’internet des objets sont les composantes de la stratégie maintenance et industrie 4.0 souhaitée par le groupe. AWeurope – Groupe Aisin est spécialiste mondial des boîtes de vitesses automatiques, des transmissions hybrides et des technologies d'info-divertissement pour les voitures particulières. Présent sur la Belgique depuis 1991, AWeurope déploie son activité sur 2 sites en Belgique, le Headquarter à Braine-L’Alleud dédié à l’Engineering et le site de Baudour pour les opérations. 

Orateurs:

Frederic Borgniet - Project Manager - AW Europe
18 ans d'expérience dans l'industrie comme ingénieur Maintenance et Superviseur Maintenance dans différentes entreprises ont permis de donner le bagage nécessaire à Frédéric pour le occuper le poste de Project Manager chez AW Europe.

 

Alexandre Grutering - Country Manager Benelux - CARL Berger-Levrault
Alexandre est responsable du développement commercial de la filiale belge de CARL Berger-Levrault. Alexandre est titulaire d'un diplôme en comptabilité et d'un Executive Master en Management de la Solvay Business School à Bruxelles. Il a précédemment pris en charge le développement commercial de plusieurs sociétés, dont Alters Dun & Bradstreet et le groupe d'assurance-crédit Atradius, actif dans divers secteurs à travers le monde.

 

Session 2: Cas pratique: Intégration d’une ingénierie ‘Fiabilité’ modernisée au sein d’une organisation Maintenance d’un site Grand Seveso, YARA Tertre: Premiers pas, enjeux et challenges. 
 

Présentation de la mise en place d’une approche fiabilité moderne supportée par un modèle d’excellence opérationnel (recherché). L'excellence opérationnelle est définie comme le processus d'exécution d'une stratégie cohérente et plus fiable que la concurrence, se traduisant par une diminution du risque opérationnel et des coûts d'exploitation . Définir l’excellence opérationnelle, n’est , en réalité, pas facile. Mais par où commencer ? Quels sont les (nouveaux) outils disponibles nous permettant d’y parvenir ? L’objectif de la stratégie de numérisation de YARA est de développer de nouvelles sources de données sur les performances et de déployer des méthodologies et des technologies permettant de mesurer et de quantifier les performances des usines en toute transparence. En outre, ils souhaitent développer des outils numériques pour récolter des informations plus prédictives à partir des données existantes collectées. Ils sont particulièrement fiers des éléments clés des différents tests pilotes 4.0, tels que la surveillance de l’efficacité énergétique et le contrôle de l’usine d’ammoniac (550 MW). Le site de YARA Tertre est également engagé dans différentes actions importantes avec l'ambition d'améliorer la "sécurité des processus" et la "fiabilité" du site. Exemples et premiers cas pratiques en application au sein de l’usine de YARA Tertre. 

Orateur:

Aurélien Flamme - Site Technical Manager - YARA Tertre.
Ingénieur Civil Chimiste / Génie des procédés diplômé de la Faculté Polytechnique de Mons, Aurélien suivra ensuite un Executive Master en Management - Solvay (ULB). En poste depuis 2006 au sein de YARA Tertre, il y exercera les postes de Process Engineer, Nitric Acid - Ammonia de 2006 à 2011, Production Manager, Ammonia / CO2 Facilities de 2011 à 2020 et Site Technical Manager depuis 2020. Ses domaines d'expertise sont Process Engineering, Process Safety, Maintenance Engineering, Project Management, Digital 4.0.

 

Session 3: Conférence : « Le monde du travail de demain, quoi de neuf sous le soleil? »

Quelles sont les grandes évolutions du monde du travail pour les prochaines années ? Comment la pandémie a-t-elle réellement bouleversé les codes organisationnels et culturels ? Comment s’approprier ces nouveaux paradigmes ? Le marché du travail de la maintenance a-t-il changé ? Quelles sont les compétences non techniques que l’ont attend demain ? Deux expertes reconnues - pour l’une dans le monde de la sélection et du recrutement de personnel technique pour le secteur industriel et pour l’autre dans les NWOW et les innovations managériales - vous éclairent avec pragmatisme, mise en perspective et humour sur les challenges qui vous attendent. Ne ratez pas cette fenêtre ouverte sur le futur !

Oratrices:

Laurence Vanhée - Happyformance
Ingénieure commerciale HEC de formation et DRH à l'international dans divers secteurs d’activités, Laurence Vanhée, après un burn-out d’un an au début des années 2010, rejoint le ministère belge de la Sécurité Sociale et troque son titre de DRH contre celui de « Chief Happiness Officer ». Elle a y mis en place sa propre méthode de management basée sur le Bonheur au Travail, contribuant ainsi à une des transformations organisationnelles les plus étonnantes et réussies du secteur.  

Forte des résultats obtenus et de son approche innovante des RH, Laurence est élue DRH de l’année en Belgique en 2012. Depuis 2013, elle partage son expertise via ses conférences et son livre « Happy RH » qui est un bestseller dans sa catégorie, son cabinet de conseil Happyformance, référence en matière de transformations culturelles et organisationnelles positives. En 2020, elle lance une approche inédite basée sur les Nouveaux Paradigmes Managériaux, outil de  développement qui permet une compréhension fine du positionnement  personnel, collectif et organisationnel dans le monde VUCA et post-covid. Laurence a le plaisir d’accompagner sur ses sujets de prédilections aussi bien des COMEX de larges entreprises que des Fondations, des institutions publiques nationales ou internationales, des PME ou des StartUps. 

Bernadette Bertemes - Ingenium RH
Ingénieur Industriel diplômée de l'Institut Supérieur Industriel Gramme, Bernadette a débuté sa carrière dans différentes entreprises, exploitant son domaine d'expertise et développant pour celles-ci les procédures et méthode d'élaboration de gammes de contrôles. Forte de ses 12 années d'expérience et de la conscientisation de la difficutlé du recrutement des ingénieurs au sein des entreprises, Bernadette Bertemes lancera en avril 2013 sa propre agence: Ingenium RH, une agence proposant des solutions sur-mesure dans le cadre du recrutement, de la sélection et de l'évaluation d'ingénieurs civils, industriels, agronomes, commerciaux, ... Le recrutement d'ingénieurs par un ingénieur est d'ailleurs le slogan d'Ingénium RH.

 

Session 4: Conférence par le CEO de l'Entreprise de l'Année ® : Comment la Maintenance peut aider les entreprises à relever les défis post-covid

Le monde tend vers la personnalisation à l'extrême: tout le monde veut acheter du sur mesure, différent du voisin. Or il faut produire ces biens de consommation de manière industrielle car le volume global de la demande ne cesse d'augmenter. La seule manière pour l'industrie de relever ce défi est la digitalisation. Cette digitalisation aura sur la maintenance, le même effet que celui qu'a eu l'informatisation sur le process dans les années 90 et 2000. L'effet d'un IIOT sur la maintenance sera comparable à celui d'un automate en production. La maintenance prédictive sera l'un des axes majeurs de la digitalisation industrielle parce que nous vivons dans une société où le risque n'est plus acceptable et la maintenance prédictive permet de mieux maitriser les risques humains, environnementaux, qualité et financiers. Comme ces 4 axes sont les préoccupations majeures des conseils d'administration, la maintenance prédictive permet d'amener la maintenance "in the boardroom".

Orateur:

Fabrice Brion - Founder & CEO I-Care Group, Entreprise de l'Année ® 2021
Ingénieur électromécanique diplômé de la Haute Ecole Louvain en Hainaut (HELHa), Fabrice réalisera ensuite un Master en Innovative Management aux Facultés Polytechniques de Mons, ainsi qu’un Certificat « Artificial Intelligence : Implication for Business » à la MIT sloan School of Management de Cambridge. En 2004, Fabrice crée l’entreprise I-Care, une entreprise spécialisée dans la gestion de l’état de santé des machines industrielles ayant pour ambition de mettre en place un nouveau standard d’escellence en matière de maintenance prédictive, de fiabilité et d’optimisation des processus. En 16 ans, I-care group a pu se développer et assurer une présence déterminante sur chacun des continents du globe et engage maintenant plus de 450 personnes. En novembre 2020, I-Care group reçoit le titre de l’ « Entreprise de l’Année 2021 ® » décerné par Ernst&Young.

 

Conclusions & apports de la BEMAS par Pierre Dehombreux - Université de Mons

Orateur:

Pierre Dehombreux 
Pierre est professeur titulaire et chef du laboratoire de conception et de production de machines à l'université de Mons. Il est le président de l'Institut de recherche UMONS pour la science et la gestion des risques.

 

 

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