Deze unieke tweedaagse cursus geeft deelnemers inzicht in het opstellen van begrotingen, de totstandkoming van het budget, en het uitbesteden en beheersen daarvan. Tijdens de cursus zullen meerdere realistische casestudies en vraagstukken worden behandeld, van het maken van conceptuele begrotingen bij onvolledige scope, tot het bepalen en rapporteren van de status en performance van de turnaround.