Wat moet je als Maintenance & Asset Manager kennen en kunnen? Intro tot de BEMAS Opleidingscyclus
Voeg dit item toe aan je winkelkar, en reken het totaalbedrag af (ook als het totaalbedrag € 0 is) om het webinar te bekijken. Je kan het nadien bekijken via "My account".
Maintenance en Asset managers spelen steeds meer een centrale rol in asset-intensieve bedrijven. In een tijd waarin technische installaties steeds complexer worden en er minder geïnvesteerd wordt in nieuwe productiesites, speelt maintenance een steeds grotere rol in het creëren van toegevoegde waarde.
Bovenop het dagelijkse werk van plannen, budgetten beheren en teams aansturen, moeten Maintenance Managers anno 2023 ook oplossingen en antwoorden zien te vinden voor de hoge energieprijzen en hogere inkoopprijzen van materialen, én creatief omgaan met het nijpend tekort aan techniekers. Dit maakt dat de managementrollen binnen onderhoud steeds blijven evolueren en steeds nieuwe kennis en inzichten vereisen van deze professionals. Daarnaast verouderen onze installaties en is het de taak van de asset manager om een lange termijn visie te hebben en om die om te zetten in de praktijk.
In dit webinar brengen we een overzicht van wat de functie van Maintenance en/of Asset Manager inhoudt, waar de functies al dan niet overlappen of net heel verschillend zijn, en hoe we de taken en verantwoordelijkheden zien evolueren in de toekomst. We laten ook enkele Maintenance professionals uit verschillende sectoren getuigen hoe ze de afgelopen jaren via BEMAS de nodige kennis en handvaten verworven hebben om zichzelf te laten groeien als Maintenance/Asset Manager en hoe ze hierdoor ook hun maintenance afdeling hebben kunnen optimaliseren.
De BEMAS opleidingscyclus Maintenance & Asset Management zoomt in op de verschillende facetten van de job, gaande van Asset Utilization, Reliability Engineering, MRO & Service Supply Chain Management, Maintenance 4.0, en zo veel meer!
Ben je een high potential in onderhoud of ben je een startende of reeds ervaren Maintenance of Asset Manager die nieuwsgierig is om zichzelf klaar te stomen als de Maintenance Professional van de toekomst? Volg dan zeker dit webinar en stel ons achteraf al je praktische vragen.
Programma
- De rol van Maintenance en Asset Management, nu en in de toekomst
- De verschillende onderdelen van Maintenance & Asset Management toegelicht
- Asset Utilization
- Onderhoudsbudgettering & Cost Control
- Reliability Engineering
- Planning & Scheduling
- Maintenance 4.0 en Artificiële Intelligentie
- People Management & Skill en competentiemangement
- MRO & Service Supply Chain Management
- Asset Management – ISO 55000, strategie en duurzaamheid
- Maintenance Excellence: KPI’s, processen & Reliabiltyberekening
- Getuigenissen door alumni van de Opleidingscyclus Maintenance & Asset Management
- Luc Verhoest, Asset Manager RWZI & Sliblijnen @Aquafin
- Hans Smeuninx, Asset Manager @Water-Link
- Danny Vanstraelen, Reliability Engineer @Aperam Genk
- Q&A
Over de opleidingscyclus Maintenance & Asset Management
In september 2024 start BEMAS met de 13de editie van de opleidingscyclus maintenance & asset management. Sinds 2012 werden al meer dan 170 professionals ondergedompeld in alle aspecten van deze boeiende domeinen. BEMAS werkt hiervoor samen met gastdocenten van een hoog niveau, die aandacht hebben voor praktijkcases, oefeningen en veel interactie. De dynamiek die in iedere groep ontstaat na enkele sessies is voor vele deelnemers van zeer grote toegevoegde waarde.
Over de Sprekers
Luc Verhoest, Asset Manager RWZI & Sliblijnen bij Aquafin
Hans Smeuninx, Asset Manager bij Water-Link
Danny Vanstraelen, Reliability Engineer bij Aperam Genk
Peter Decaigny is Partner bij Mainnovation. Peter behaalde zijn diploma van Master of Science Elektriciteit in 1995. Daarna studeerde hij als Bedrijfskundig ingenieur af aan de Universiteit van Gent (iswm de Vlerick Management school). Peter bekleedde verschillende maintenance management posities. Hij startte zijn carrière bij Volvo Cars Gent. In 2004 was hij verantwoordelijk voor het uniform maken van de onderhoudsaanpak in alle vestigingen van Volvo Cars. Hier implementeerde hij de Value Driven Maintenance (VDM) aanpak. Peter was van 2006 tot 2009 Business Team Manager bij Siemens voor een team dat energie- en onderhoudsprojecten uitvoerde. Sinds 2009 is Peter actief bij Mainnovation. Als Partner is hij verantwoordelijk voor de Mainnovation activiteiten in België en Frankrijk. Daarnaast voert hij VDMXL audits uit en leidt hij grote verandertrajecten.
Wim Vancauwenberghe is master in industrial engineering en sinds 2000 directeur van BEMAS. Tijdens zijn loopbaan is hij getuige geweest van tientallen 'best practices' in bedrijven in alle sectoren. Met zijn uitgebreide netwerk in de wereld van onderhoud & asset management heeft hij de kans om jaarlijks honderden topprofessionals te ontmoeten. Hij is gemotiveerd om zijn kennis te gebruiken om bedrijven te helpen hun potentieel te bereiken en de manier waarop assets worden beheerd en onderhouden te verbeteren. Wim gelooft heilig in het belang van het onderhoudsvak. Daarom staat hij bekend als de Belgische 'onderhoudsevangelist'. In 2013 werd Wim officieel een Certified Maintenance and Reliability Professional. Hij is ook Certified Maintenance & Reliability Technician en Certified Reliability Leader. De afgelopen jaren heeft Wim aandacht besteed aan de voortdurende digitale transformatie in de wereld van onderhoud en asset management door het opzetten van de Asset Performance 4.0 conferentie en deelname aan verschillende projecten gericht op digitale competenties voor onderhoudsmedewerkers. Voeg daarbij een grote belangstelling voor duurzaamheid en circulaire economie en je begrijpt waarom Wim en BEMAS de uitdaging aangaan om de onderhouds- en assetmanagementgemeenschappen te begeleiden in de opwindende wereld van Industrie 5.0.
BEMAS Corporate Sponsors
