Pfizer is Technisch Team van het Jaar 2022, DP World wint de publieksprijs

Gent, 16 juni 2022 - Vandaag organiseerde BEMAS, de Belgian Maintenance Association, het symposium en de awardshow voor de uitreiking van Technisch Team van het Jaar. Na een boeiend middagprogramma verkoos de professionele jury Pfizer tot Technisch Team van het Jaar. De stem van het publiek ging naar DP World.

 

Inspiratie voor 180 professionals

Ongeveer 180 professionals in maintenance en asset management woonden deze inspirerende dag bij. In de namiddag werden de aanwezigen getrakteerd op een rondleiding door het stadion van de Ghelamco Arena, met focus op het melden van storingen (Fixform), de HVAC-installaties (EQUANS) en het onderhoud van de grasmatten (Bras Fijnaart). Daarna was het de beurt aan de 6 finalisten om hun technisch team in de kijker te zetten. BASF, Borealis, Chevron Phillips Chemical, DP World, Pfizer en Port of Antwerp namen het op tegen elkaar.

‘s Avonds was Kris Perquy, de mental coach van de Belgische voetbalbond, te gast voor een keynote over hoe je je technisch team kan motiveren. Zo konden de aanwezigen out-of-the-box inspiratie opdoen uit het topvoetbal. Aansluitend werden de awards uitgereikt: Pfizer mag zich Technisch Team van het Jaar 2022 noemen. DP World was de publieksfavoriet

.

 

Pfizer: een compleet verhaal

Pfizer kennen we ondertussen allemaal door de productie van het coronavaccin. De snelle omschakeling van de productie hebben we grotendeels te danken aan de technische dienst. Het project kreeg de flitsende naam ‘Project Lightspeed’. Toepasselijk, want in slechts luttele maanden schakelden ze de hele productie om. Bovendien werden ze dé meest betrouwbare leverancier van coronavaccins in België. 

De jury riep Pfizer unaniem uit tot winnaar, omdat hun verhaal zo compleet is. “Deze case toont echt aan hoe belangrijk de technische dienst is om manufacturing in België te houden. De technische dienst in Puurs heeft een heel goede staat van dienst, en dat is - naast een betrouwbaar netwerk van toeleveranciers - ook een van de redenen waarom de productie hier plaatsvond.” Bovendien zien we bij Pfizer een duidelijke verwevenheid tussen engineering, productie en maintenance. “Het is geen top-down-verhaal, maar een echte samenwerking. Ze hadden pre-corona al een heel gedegen systeem om samen te werken, en tijdens Project Lightspeed wierp dat zijn vruchten af. In deze case zagen we geïmplementeerde TPM op de vloer, in de praktijk. Als je daarbij bedenkt dat ze de hele ommezwaai in 3 maanden hebben gerealiseerd, is dat niet alleen technisch maar ook een organisatorisch huzarenstukje. Bij deze willen we het team van Pfizer ook bedanken om hun leven een periode on hold te zetten om onze levens te helpen redden.” 

 

 

DP World, geweldige ommekeer in korte tijd

Bij DP World vormde een arbeidsongeval enkele jaren geleden de trigger om de organisatie van de afdeling tegen het licht te houden. In recordtijd schakelden ze - midden in de coronacrisis - om van een reactive modus nar een proactieve onderhoudsorganisatie.

DP World bracht volgens de jury een authentiek en eerlijk verhaal. “Wat DP World heeft gedaan, is één van de allermoeilijkste zaken,” wist de jury te vertellen. “We zagen een geweldige ommekeer in slechts 3 jaar tijd. Voor veel bedrijven is dit een herkenbaar verhaal: je zit in een reactieve modus en je probeert verder te geraken. Aan een negatieve trigger hebben ze een positieve, technische draai gegeven. Ze hebben ingezet op de techniekers zelf, en niet puur op een HSE-management-niveau gewerkt. Het is sterk dat ze dat inzicht hadden. Bovendien is het knap dat hun technische dienst na 4 jaar nog steeds uit dezelfde mensen bestaat: ze hebben dezelfde mensen op een andere manier laten werken, wat een zeer moeilijke missie is. De publieksprijs hebben ze dus meer dan verdiend.”

 

6 ijzersterke cases

De finalisten brachten volgens de jury 6 prachtige verhalen, sterke cases. “Deze kandidaten zijn eigenlijk evenwaardig. Ze tonen aan dat er veel meer mogelijk is dan je soms denkt. Er is een pak kennis in onze Belgische bedrijven, dat valt op. Zeker in de technische diensten. En dat zijn juist de plaatsen waar mensen niet meteen over spreken als ze een bedrijf voorstellen. Technische personen zijn de stille groep, die veel kennis bezit, maar niet altijd uitdraagt. Met deze verkiezing willen we deze mensen in de kijker zetten.”

BASF mocht de spits afbijten. Hun team herstelde een hogedruk-stoomnetventiel op een zeer inventieve manier. Heel het team werkte mee aan een grondige werkvoorbereiding om zo veilig, snel en kwalitatief mogelijk het ventiel te repareren, zonder de Steamcracker te moeten stilleggen. De jury vond de grondigheid van de voorbereiding een sterk pluspunt: “Het was bijna een nucleaire aanpak, maar net daardoor was het zo succesvol. Ze legden ook mooi de link naar het hele team.”

Het  team van Borealis is bezig met de voorbereiding van een nieuwe productieplant in Kallo. In die fabriek zullen zo’n 50.000 equipments staan, dus is het cruciaal om alle taken voor de technische dienst voor te bereiden voor een optimale plant availability. Het team toonde gedetailleerde overzichten per taak en ging tot in het kleinste detail. Een knap staaltje teamwerk en een sterke voorbereiding. De jury sprak vol lof over deze aanpak: “Het getuigt van veel overtuigingskracht om de techniekers voor zo’n werk gemotiveerd te houden. Dit gaat over een paar jaar zeker zijn vruchten afwerpen, dus we zijn zeer benieuwd naar de resultaten op lange termijn.” 

Chevron Phillips Chemical startte met een Asset Performance Management programma, een ware revolutie voor dit bedrijf. Na een doorgedreven gap-analyse en voorbereiding van de data implementeerden ze nieuwe APM software. Bovendien zetten ze sterk in op training van het team, zodat alle kennis in-house beschikbaar is en blijft, bijvoorbeeld met hun eigen inspectors. De jury is van oordeel dat dit een van de meest diepgaande en data-driven cases was. “Een sterke case gestoeld op data. Na elke verbetering analyseren ze ook weer verder, om nog meer te kunnen verbeteren. Het succes is, zoals ze zelf aanhaalden, te danken aan de mensen.”

Port of Antwerp-Bruges zet sterk in op digitalisering als sleutel voor een geïntegreerde en wendbare maintenance- en asset-management-organisatie. Het team deelde tal van anekdotes van de verschillende medewerkers om zo hun digitaliseringstraject en tools uit de doeken te doen. De jury voelde dat de persoonlijke touch sterk aanwezig was: “Je voelde echt het groepsgevoel, en dat de managers ook deel van het team waren. Ook spreken ze over hun sluizen als kunstwerken. Je voelde dat ze trots zijn om voor Port of Antwerp-Bruges te werken.”

Nieuws

BEMAS lanceert deze maand het Asset Performance Magazine, hét blad op het gebied van duurzame performantie van assets. Het Pan-Europese tijdschrift richt zich op innovatieve praktijken en faciliterende oplossingen om de duurzaamheid en prestaties in asset-intensieve organisaties te verhogen. Naast praktijkvoorbeelden en vernieuwende concepten komen ook digitale oplossingen aan bod. 

BEMAS vzw, de Belgische vakvereniging rond technisch onderhoud, heeft voor de vijfde keer de Prijs Wout Theuws uitgereikt. De winnaar is Robin De Clercq, leerling elektromechanica van het Bernardustechnicum in Oudenaarde die zijn geïntegreerde proef schreef over onderhoud bij een kuiluithaler van de firma Kuhn.
 

BEMAS vzw, de Belgische beroepsvereniging voor onderhoud, heeft voor de eerste keer de "Prix Prof. Leenaerts" uitgereikt. De winnaar is Anthony Vanhufel, een student in de 7e Kwalificatie Onderhoudstechnicus Industriële Geautomatiseerde Systemen van ITN - Namen. De student schreef zijn eindwerk over "De realisatie van onderhoudsprocedures (IMA)".

Gent, 16 juni 2022 - Vandaag organiseerde BEMAS, de Belgian Maintenance Association, het symposium en de awardshow voor de uitreiking van Technisch Team van het Jaar. Na een boeiend middagprogramma verkoos de professionele jury Pfizer tot Technisch Team van het Jaar. De stem van het publiek ging naar DP World.

Niemand zal durven betwisten dat de onderhoudsfunctie een belangrijke bijdrage levert aan de industriële prestaties of aan de kwaliteit van de dien

Forum Maintenance gagnant 2022

Vandaag heeft BEMAS, de Belgische vakvereniging voor maintenance, de prijs voor "Équipe Technique de l'Année 2022"©  in Wallonië uitgereikt. Tijdens het Forum Maintenance, een uitwisselingsdag voor maintenanceprofessionals, hebben de drie finalisten Chaudfontaine, Equans en Galler hun technische teams voorgesteld en de uitdagingen die zij de afgelopen maanden zijn aangegaan. BEMAS heeft twee prijzen uitgereikt om technologische innovaties en het menselijke aspect in de industrie in de kijker te zetten. Chaudfontaine won de juryprijs, Galler de publieksprijs.

Food Industry Alimento

Na een nieuwe audit heeft BEMAS haar QFor label uitgebreid met het QFor Food certificaat.