Optimaliseren in Maintenance: Een introductie tot Asset Prioritisation & RCM
In deze opleiding doen we stap voor stap een prioriteitenbepalingsmethode uit de doeken. Je krijgt naast de theorie ook tal van voorbeelden uit de praktijk.
“OPTIMALISEREN”: Gemakkelijker gezegd dan gedaan?
Als resultaat van besparingen zijn vele bedrijven tegenwoordig genoodzaakt hun activiteiten te runnen met een minimum aan werkkrachten. Een beperkt marktaanbod aan vakmensen dwingt maintenance en asset managers om het aantal uit te voeren taken te reduceren.
Men verhoogt de betrouwbaarheid van machines door het onverwachte falen van uitrustingen te beperken. Deze maximalisatie dient met een minimum aan middelen en zo snel mogelijk te gebeuren. Huidige taken worden kritisch bekeken:
- Is een taak overbodig?
- Is deze taak het efficiëntst?
- Wordt de taak correct uitgevoerd?
In overeenstemming met het belang van een asset binnen de bedrijfsactiviteit zal een inspanning naar optimalisatie in meer of mindere mate de moeite lonen. De bepaling van de gepaste verdedigbare optimalisatie-aanpak om te komen tot de definitie van het noodzakelijke minimum aan uit te voeren taken wordt via rigide methodes bepaald.
Om dit alles vlot te laten verlopen dienen vooraf basisbegrippen te worden verklaard. Dit wordt tijdens de opleiding verduidelijkt door voorbeelden uit de praktijk. Frappante uitspraken worden op de rooster gelegd:
- “Stop met het dagdagelijks uitvoeren van symptoom-gestuurd-onderhoud”
- “Conditiebeheer gaat verder dan trillingsmetingen en ‘het ziet er goed uit!’ ”
- “Optimaliseren is het percentage aan PM verhogen” – Was het maar zo eenvoudig!
- “Is er een probleem…geef het aan de reliability engineer! – Wat is zijn positie en zijn opdracht?”
- “Voor ieder type asset bestaat een duidelijk onderhoudsprogramma” – Was het maar zo eenvoudig!
- Enz.
Als we de basisprincipes begrijpen, kunnen we overgaan tot de selectie van een gepaste aanpak tot optimalisatie. Hiervoor gebruiken we een methodische prioriteitenbepaling. De methode wordt tijdens deze 1-daagse opleiding stap voor stap toegelicht en verklaard met voorbeelden uit de praktijk.
Leerdoelstellingen
- De basisbegrippen achter optimaliseren begrijpen
- De stappen voor het praktisch toepassen van optimalisatie-methodeselectie begrijpen en kunnen toepassen
- Weten welke middelen nodig zijn voor het uitvoeren van een methodeselectie
- De basisprincipes van optimalisatiemethodes begrijpen (RCM3, RCM2, MTA)
Programma
Dag 1
- Inleiding tot Reliability
- Iets of iemand is 'betrouwbaar'. "Wat bedoel je precies?"
- Iets of iemand is 'betrouwbaar'. "Wat bedoel je precies?"
- De Reliability Engineer
- Wat is zijn/haar positie?
- Waar hoort hij/zij thuis?
- Wat dient hij/zij te doen?
- De RCM basis
Dag 2
- De tools
- AP: Asset Prioritisation
- AP: Asset Prioritisation
- Optimalisatiemethodes
- RCM 3
- RCM 2 (volledig versus partieel)
- MTA
- Het Reliability Project
- Enkele voorbeelden
- Van Reactief naar Proactief
Doelpubliek
Deze cursus is vooral interessant voor Plant Managers, Plant Engineers, Maintenance Managers, Maintenance Supervisors, Reliability en Maintenance Engineers, Asset Managers en Quality en Safety Managers. De opleiding is daarnaast erg interessant ter voorbereiding op een 3-daagse RCM opleiding alsook om een goed idee te krijgen van de strategie achterliggend aan dergelijke optimalisatiemethode, wat de opleiding zowel interessant maakt voor ingenieurs als management- en directieprofielen.
"Heel nuttige opleiding voor ons bedrijf met praktische voorbeelden van het nut van RCM op een goede manier uit te voeren. Ik zou zelfs aanraden om dit te volgen met meerdere mensen uit dezelfde organisatie zodat de theorie gevolgd kan worden door collega's uit het management, maintenance afdeling en productie omgeving."
Over de lesgever
De training wordt begeleid door dhr. Luc Brabants, dé RCM specialist van België. Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in Maintenance & Asset Management. De laatste 15 jaar legt hij zich voornamelijk toe op Reliability-Centered Maintenance. Als enige in België behaalde hij de officiële Aladon-licentie, en bovendien werd hij opgeleid door John Moubray, de geestelijke vader van RCM 2. Luc Brabants wisselt lesgeven af met specifieke opdrachten bij onder andere ArcelorMittal, NavalGroup, Barry Callebaut, Domtar, Volvo Car, SPE, Siemens, Exxon, Dana, JanssenPharma, Metallo, Sabic, Umicore, ...