Hoe vertaal ik mijn onderhoudsplan van een installatie naar een correct onderhoudsbudget?

Opleiding
Maintenance Management

Tijdens deze opleiding leer je hoe je vanuit je onderhoudsplan een budget opmaakt en dat verdedigt bij het management. We reiken hiervoor een aantal begrippen en tools aan, en helpen je op weg met zero based budgetting.

Het opmaken van een onderhoudsbudget is een jaarlijks terugkerende verplichting voor de onderhoudsverantwoordelijke. Met het oog op een voortdurende verhoging van de installatiebeschikbaarheid wordt het onderhoudsplan periodiek geëvalueerd en bijgestuurd. Een goed aansluitend budget geeft de onderhoudsafdeling de mogelijkheid om de realisatie van verbeteracties op te volgen en waar nodig bij te sturen. Tijdens de opleiding zien we - dat door gebruik te maken van zero based budgetting - hoe we dit doel bereiken. 

Leerdoelstellingen

  • Inzicht krijgen in een aantal financiële aspecten zoals Supply Chain, conversiekosten, kapitaalsuitgaven, variabele kosten, vaste kosten, budgettering, controlling, Life Cycle Cost (LCC), …
  • De behoefte en verwachtingen van een onderhoudsbudget kennen
  • Inzicht krijgen in de basisprincipes en de structuur van een onderhoudsbudget
  • Specifieke onderhoudskosten van andere kosten kunnen onderscheiden
  • Het verschil kennen tussen een budgettaire strategie op Assetniveau of Werkorderniveau
  • Het voordeel erkennen van “Zero Based Budget” versus een historisch of een herhaald budget
  • Bepalen welke gegevens nodig zijn om een onderhoudsbudget op te maken
  • Hoe een correct onderhoudsbudget opstellen in functie van het onderhoudsplan
  • Hoe een onderhoudsbudget tegenover het management te verdedigen en hoe mee te delen aan de onderhoudsploeg

Gelieve er rekening mee te houden dat deze 1-daagse opleiding focust op de theorie van een onderhoudsbudget. Er is geen ruimte om oefening te maken.

Doelgroep

Deze training richt zich naar de verantwoordelijken voor het budgetteren en het opvolgen van de onderhoudskosten, zoals productie- en onderhoudsmanagers, teamleaders, betrouwbaarheidsingenieurs, kwaliteits- en business process managers.

OPGELET

Medewerkers actief bij bedrijven met een gelijkaardige activiteit als de lesgever worden verzocht zich niet in te schrijven voor deze opleiding.

Guido Verrept

Over de lesgever

Guido Verrept is al meer dan 30 jaar actief als trainer en improvement coach. Bedrijven en hun medewerkers een stapje vooruit helpen in hun doelstellingen, is zijn voornaamste drijfveer. Guido startte zijn carrière als design engineer bij Atlas Copco, om daarna te gaan werken bij ABB als Maintenance Manager. Als lesgever is Guido al over de hele planeet actief geweest: van Australië en Afrika tot Brazilië en uiteraard Europa. Binnen het eengemaakte I-care is Guido sinds 2021 Performance & Compliance Officer.

wo20 nov '24
om 09h00 in Mechelen
20 november 2024
Ledentarief
€ 695,00
Niet-ledentarief
€ 795,00
Taal
Nederlands
Georganiseerd door
BEMAS

Hou me op de hoogte

Ontvang een mail wanneer we dit event opnieuw organiseren.
Ja, hou me op de hoogte

BEMAS Corporate Sponsors