WS200402V - VDMXL Series

 De inschrijving voor dit evenement is gesloten
Samen met Mainnovation organiseert BEMAS een webinar-reeks over pertinente onderwerpen in maintenance. U kan zich meteen voor de hele reeks inschrijven of modules kiezen naargelang uw interesse. De webinars zijn bovendien volledig gratis.  Alle sessies vinden plaats op dinsdag en donderdag van 11 tot 12 uur.

Samen met Mainnovation organiseert BEMAS een webinar-reeks over pertinente onderwerpen in maintenance. U kan zich meteen voor de hele reeks inschrijven of modules kiezen naargelang uw interesse. De webinars zijn bovendien volledig gratis

Alle sessies vinden plaats op dinsdag en donderdag van 11 tot 12 uur.

 

Programma

02/04
1.
Wat is de ideale staffing van de technische dienst?
Peter Decaigny
07/04
2.
Na jaren van uptime verbeteren, nu focussen op cost control: Hoe doen we dit?
Peter Decaigny, Dimitri Malschaert
09/04
3.
Verandertrajecten binnen onderhoud: Hoe 7 veel gemaakte valkuilen vermijden?
Peter Decaigny
14/04
4.
Asset Portfolio Management: Hoe starten we met een Long Term Asset Plan (LTAP)?
Peter Decaigny, Dimitri Malschaert
16/04
5.
Gatekeeping, de “regelkraan” in de operationele workflow. Hoe kunnen we hiermee sturen?
Peter Decaigny, Dimitri Malschaert
21/04
6.
Professionele werkvoorbereiding heeft een directe impact op de efficiëntie van de techniekers. Hoe starten we ermee?
Peter Decaigny
23/04
7.
Ons CMMS (of EAM) pakket zit vol met data. Hoe kunnen we hier nu mee sturen?
Peter Decaigny
28/04
8.
Hoe krijgen we de supervisor terug op de shopfloor? En wat verwachten we dan van deze persoon?
Peter Decaigny
30/04
9.
Het optimale aantal spare parts bepalen. Hoe doen we dit voor stukken met een (zeer) lage rotatie?
Peter Decaigny
05/05
10.
De VDMXL-Process Map: De link tussen de processen, de organisatie, de IT-tool(s), de KPI’s en de Content?
Peter Decaigny, Dimitri Malschaert
07/05
11.
De zin en onzin van benchmarks binnen de maintenance en asset managementwereld?
Peter Decaigny
12/05
12.
ISO 55.000: Hoe het VDMXL-model als praktisch Asset Management Systeem toepassen?
Peter Decaigny
14/05
13.
Predictive Maintenance 4.0: Wat houdt ons tegen?
Peter Decaigny
19/05
14.
Design for Maintenance: Hoe de theorie omzetten in de praktijk?
Peter Decaigny, Wienik Mulder
26/05
15.
AMProver: Een krachtige tool om het ideale onderhoudsplan te bepalen
Peter Decaigny, Nico Groen

 

Meer informatie

 

Over de sprekers

Peter Decaigny is zowel Master of Science Elektriciteit als bedrijfskundig ingenieur en startte zijn carrière 25 jaar terug bij Volvo Cars Gent. Daar heeft hij diverse functies vervuld in onderhoud, gaande van reliability engineer, verantwoordelijke van de centrale onderhoudsdiensten & de magazijnen tot manager van de onderhoudsprocessen binnen de verschillende productievestigingen in Zweden en België. Hier implementeerde hij de Value Driven Maintenance aanpak van Mainnovation en combineerde dit met de bestaande TPM-filosofie binnen Volvo Cars. Peter was van 2006 – 2009 Business Team Manager bij Siemens. In deze periode was hij oa Managing Director van de maintenance joint-venture in de papierindustrie in Duitsland.

Sinds 2009 is Peter consultant bij Mainnovation. Als partner is hij verantwoordelijk voor de activiteiten in België en Frankrijk. Daarnaast is hij zelf nog steeds betrokken als consultant bij projecten in de chemie, voeding, automobiel, discrete manufacturing, pharma en de infrastructuurwereld.

Dimitri Malschaert behaalde zijn diploma van Burgerlijk Werktuigkundig/Elektrotechnisch Ingenieur in 2000. In 2002 voegde hij hier een masteropleiding in Integraal Onderhoudsmanagement aan toe. Hij startte zijn carrière in 2000 bij Alcatel Microelectronics te Oudenaarde. Dimitri bekleedde verschillende uitvoerende en leidinggevende posities. In 2008 was hij er verantwoordelijk voor het vervangen van SAP-PM door Oracle als onder-houdsinformatiesysteem. 

In 2010 ging Dimitri aan de slag als maintenance manager bij Puratos. Gedurende 6 jaren hervormde hij het onderhouds-departement van een fire fighting tot een voorspelbare organisatie steunende op de Value Driven Maintenance (VDMXL) aanpak. De focus op de organisatie, de werkprocessen en systemen was hierbij cruciaal. Bij Mainnovation is Dimitri als Managing Consultant betrokken bij grote en complexe change trajecten op het vlak van onderhoud en asset management.

 

Wienik Mulder is qua opleiding MSc Werktuigbouwkunde. Hij is zijn carrière begonnen als onderzoeker en docent op de Universiteit Twente. Daar is hij gepromoveerd op het thema productontwikkeling & onderhoud met specifieke aandacht voor “design-for-maintenance”. Na het behalen van zijn PhD heeft Wienik zijn carrière voortgezet bij Mainnovation.

Als Senior Business Consultant adviseert en ondersteunt hij opdrachtgevers met het opstellen van verbeterstrategieën voor hun Maintenance & Asset Management organisatie. Daarnaast levert hij ondersteuning bij de implementatie hiervan vanuit een rol als coach of interimmanager. 

 

Nico Groen behaalde in 1992 zijn Master Luchtvaart- en ruimtevaarttechniek aan de Technische Universiteit Delft en begon zijn werkzame carrière als Maintenance Manager bij de Hollandsche Beton Groep. Nadat hij vervolgens drie jaar werkzaam was geweest bij een consultancy bureau, startte hij in 2002 met zijn eigen onderneming. 

Als Managing Director van Traduco zette hij dit bedrijf op de kaart als één van de eerste adviesbureau dat inzette op asset management. Daarnaast begeleidde hij diverse projecten en trainingprogramma’s op het gebied van asset management bij o.a. Schiphol, RET, Rijkswaterstaat, TataSteel, Havenbedrijf Rotterdam, de Koninklijke Marine, Alkor Draka en Unica. Voor de NVDO Maintenance Academy verzorgt hij de Leergang Asset Management. 

In februari 2020 is Traduco overgenomen door Mainnovation. Traduco is sindsdien ‘a Mainnovation company’. Traduco’s AMprover®, een bewezen APM-softwaretool, past goed in de Mainnovation portefeuille.

 

Over de BEMAS Distance Learning Cloud

De distance learning cloud van BEMAS werkt op basis van html5 technologie die standaard zit ingebakken in alle moderne browsers. Installatie van een app of plug-in is NIET nodig.

Wat moet u zelf voorzien:

  • PC, Laptop of tablet met internetconnectie en geluid.

  • Gebruik als browser bij voorkeur Google Chrome. Mozilla Firefox, Safari en Edge werken ook.  Internet explorer is niet geschikt. U kan tevoren uw browser testen op html5 compatibiliteit.

  • We raden ten stelligste aan om een headset (oortelefoon met microfoon) te gerbuiken om achtergrondgeluid zo veel mogelijk te vermijden.

  • Om te interageren met de andere deelnemers en lesgever is het aangewezen om ook over een microfoon te beschikken.

Wie dit wenst, kan ontdekken hoe de distance learning cloud van BEMAS werkt aan de hand van een youtubefilmpje. Je kan ook inloggen en testen (eventueel samen met collega’s) op deze demo-omgeving. Gebruik als naam ‘Test’ en als wachtwoord ‘guest’.

 

Meer informatie vindt u hier.

 

In samenwerking met

Mainnovation is een onafhankelijk adviesbureau gespecialiseerd in Maintenance & Asset Management. Mainnovation helpt kapitaalintensieve bedrijven de concurrentiekracht van hun bestaande en vaak verouderde assets te vergroten door een waardegedreven maintenance en asset management organisatie neer te zetten. De unieke VDMXL-methode, ondersteund door diverse tools en solutions, helpt de technische dienst om te groeien van een kostenpost naar een professionele organisatie die continu economische waarde toevoegt aan het bedrijfsresultaat. Meer dan duizend bedrijven hebben VDMXL reeds toegepast, vaak met indrukwekkende resultaten op het gebied van uptime-verhoging, kostenverlaging, veiligheidsverbetering en/of levensduurverlenging.

Datum
2 april 2020 10:45   tot   26 mei 2020 12:00
Locatie
Webinar
België
Kosten
Webinar Series
1 - 15: Complete Webinar Series € 0.00
Ik wil aparte modules volgen (duid ze hieronder aan) € 0.00
Webinar Modules
1. Wat is de ideale staffing van de technische dienst?
2. Na jaren van uptime verbeteren, nu focussen op cost control: Hoe doen we dit?
3. Verandertrajecten binnen onderhoud: Hoe 7 veel gemaakte valkuilen vermijden?
4. Asset Portfolio Management: Hoe starten we met een Long Term Asset Plan (LTAP)?
5. Gatekeeping, de “regelkraan” in de operationele workflow. Hoe kunnen we hiermee sturen?
6. Professionele werkvoorbereiding heeft een directe impact op de efficiëntie van de techniekers. Hoe starten we ermee?
7. Ons CMMS (of EAM) pakket zit vol met data. Hoe kunnen we hier nu mee sturen?
8. Hoe krijgen we de supervisor terug op de shopfloor? En wat verwachten we dan van deze persoon?
9. Het optimale aantal spare parts bepalen. Hoe doen we dit voor stukken met een (zeer) lage rotatie?
10. De VDMXL-Process Map: De link tussen de processen, de organisatie, de IT-tool(s), de KPI’s en de Content?
11. De zin en onzin van benchmarks binnen de maintenance en asset managementwereld?
12. ISO 55.000: Hoe het VDMXL-model als praktisch Asset Management Systeem toepassen?
13. Predictive Maintenance 4.0: Wat houdt ons tegen?
14. Design for Maintenance: Hoe de theorie omzetten in de praktijk?
15. AMProver: Een krachtige tool om het ideale onderhoudsplan te bepalen
MoodleSync
Synchronize event with Moodle? Ja
Course Category Predictive Maintenance
Course ID 34
View in Moodle https://learn.bemas.org/course/view.php?id=34

Deel met vrienden, familie en collega's

Help ons en informeer uw vrienden, collega's en volgers over onze pagina: WS200402V - VDMXL Series


U kunt ook de link hieronder delen via een mail of op uw website.
https://www.bemas.org/nl/civicrm/event/info?id=1088&reset=1