Asset based skill- en competencemanagement voor technici

Kent u het verschil tussen kwalificaties, competenties en talenten? Is er in uw bedrijf een planmatige en gestructureerde aanpak van de skills en competenties van elke (technische) medewerker?

Tijdens deze opleiding krijgt u de kennis en technieken om een asset based competentiebeheer in uw bedrijf uit te bouwen. Want alleen door dit doordacht aan te pakken kan u het maximum halen uit uw human resources, en er tegelijk voor zorgen dat de personeelstevredenheid gemaximaliseerd wordt.

De opleiding is verspreid over twee dagen met enkele weken tussen. Zo kan u de inzichten toepassen in uw bedrijf op een concrete case. Tijdens de terugkomdag wordt op de persoonlijke ervaring verdergebouwd.

Leerdoelstellingen

  • Een technisch competentiewoordenboek kunnen opmaken;
  • Verbanden kunnen leggen tussen competenties en assets, kwalificaties en opleidingen;
  • Zelf één of meerdere profielen kunnen opmaken;
  • Normen kunnen opmaken voor zelfgemaakte profielen;
  • De do’s en dont’s van het evalueren van de competenties van medewerkers beheersen;
  • Een analyse van de competenties van een medewerker en van een team kunnen maken;
  • Weten hoe u conclusies moet trekken en welke acties u eraan kan koppelen;
  • Een persoonlijk opleidingsplan kunnen opstellen, uitwerken en opvolgen.

Programma

Aspecten van Asset Based Competentiebeheer

  • Assets
    • Welke assets zijn te onderhouden?
    • Welke niet?
    • In- vs-outsourcing
  • Competenties
    • Welke competenties zijn nodig?
      • In het volledige team
      • Per ploeg
    • Wie heeft welke competenties?
    • Zijn de competenties voldoende aanwezig in het team?
    • En zijn ze aanwezig per ploeg?
    • Hoe zorgen we dat competenties opgebouwd worden?
      • Opleidingen
      • Werkplekleren
      • Coaching
    • Hoe zorgen we dat competenties onderhouden worden?
    • Hoe competenties evalueren?
    • Wat is de link met opleidingen? En waar stopt de link?
    • Hoe koppel je assets aan competenties?
    • De gevaarlijke link met functies en verloning
  • Kwalificaties
    • Welke kwalificaties zijn nodig?
      • Wet op het welzijn
      • AREI
      • Zicht op de assets en asset-risico’s van uw bedrijf
      • Tijdsgebonden aspecten van kwalificaties

Praktische benadering met behulp van Tacoma

  • Opbouwen van een woordenboek – en het onderhouden ervan
  • Maken van profielen – welke strategie?
  • Normeren van profielen – een realistische kijk
  • Evalueren van medewerkers
    • Do’s en dont’s
    • Samen sterk
  • Analyseren van competentie
    • Individueel
    • In het team
  • Opmaak van een actieplan
    • PDCA cirkel
    • Never ending story
    • Wat bij verloop van personeel?
      • Pensionering
      • Exit medewerker
      • Wie zoek je en hoe verkoop je het aan HR?
    • Inbedding in een performantiesysteem
      • Hoe benader je dit?

Oefeningen

De theorie wordt ingeoefend op basis van digitale templates in Microsoft Excel. Het is daarom aangewezen een eigen laptop mee te brengen. Als u geen draagbare computer ter beschikking heeft, kan u samenwerken met een andere deelnemer.

Doelgroep

Iedereen die verantwoordelijk is voor competentiebeheer in een technische omgeving: Onderhoudsverantwoordelijken; Teamleaders; HR-verantwoordelijken; … Vertrouwdheid met de basisprincipes van asset management wordt verondersteld.

Over de lesgever 

Christophe Dhaenens is heeft een technische achtergrond en startte zijn carrière in de elektronica en auto-industrie. Gedurende meer dan 15 jaar werkte hij vervolgens voor Syntra als opleidingscoördinator technische beroepen, sectorcoördinator en projectcoördinator HR-services. Sinds 2010 is hij bij Eandis bezig met opleidingen en skill- en competentiemanagement. In die hoedanigheid geeft hij ook les in de Diepgaande opleiding Maintenance en Asset Management van BEMAS. Hij ontwikkelde met succes verschillende nieuwe tools en methodieken op gebied van competentiebeheer.

De eerstvolgende keer dat deze opleiding georganiseerd wordt is op 16 en 30 maart 2018 in Sint-Niklaas.