Werkvoorbereiding en planning van dagelijkse onderhoudstaken

Technisch (onderhouds-)personeel is al jaren een knelpuntberoep. Het is als bedrijf dus niet eenvoudig om de juiste mensen te vinden en te behouden. He is dan ook noodzakelijk om als onderhoudsteam zo efficiënt mogelijk te werken met de beschikbare mensen en middelen. Een goede werkvoorbereiding en planning van de onderhoudstaken draagt hier sterk toe bij. sdfsfd

Door beter voor te bereiden en te plannen kan er meer werk verzet worden met minder mensen. Tijdens deze interactieve workshop leert u hoe u het maximum kan halen uit uw dagelijkse onderhoudsactiviteiten.

Leerdoelstellingen

  • De voordelen van goed werkbeheer kennen;
  • De verschillende rollen en verantwoordelijkheden van de technische dienst kennen;
  • De verschillende stappen in werkbeheer kennen;
  • Een werkorder-analyse kunnen uitvoeren en uw onderhoudsplan voortdurend kunnen verbeteren;
  • Zelf een jobtemplate kunnen maken voor uw bedrijf;
  • Backlog kunnen berekenen en ermee om kunnen gaan;
  • Het routineplanningsproces opzetten en/of verbeteren;
  • Het werkorderproces kunnen meten en evalueren.

Programma

  • Voordelen van het proces
    • Terminologie
    • Geloofswaarden
    • Afval in het proces
    • Sleuteltijd of Wrenchtime
  • Rollen en verantwoordelijkheden
    • Wat is de toegevoegde waarde van een planner
    • Wat doet een planner niet
    • Het coördineren van werkvoorbereiding en planning
  • Identificeren, controleren en beheren van werk
    • Bronnen van werk
    • Formeel rapporteren over werk
    • De inhoud van een werkaanvraag
    • Soorten werk
    • Prioriteiten
    • Nood-werkorder protocol
    • Controleren van werkaanvragen
  • Werkvoorbereiden/taakplannen
    • Standaard werkzaamheden en taakplannen (job plans)
    • Subjectieve vs. kwantitatieve taken
    • Jobplan-inhoudschecklist
    • Standaard werkzaamheden bibliotheek
    • Tips voor taakplannen
  • Backlog
    • Wat is het?
    • Hoe berekenen?
    • Hoe omgaan met Backlog?
  • Routineplannen
    • Principes
    • Enkele planningsregels
    • Planningshorizon
    • Planningstijdlijn
    • Planningsteam
  • Werk uitvoeren
    • Coördineren van dagelijks werk
    • Shiftovergave
    • Opvolging van werkorders
    • Afsluiten en feedback
    • Werkuitvoer auditeren
  • KPI’s
    • % voorbereid vs. % onvoorbereid werk
    • PM/PdM Balans
    • Backlog
    • Sleuteltijd (Wrenchtime)
    • % geraamde vs. effectieve uren
    • % werkuren ingepland
    • Conformiteit aan het plan

Doelgroep

Onderhoudsmanagers, werkvoorbereiders en planners, maintenance supervisors, coördinatoren, reliability & maintenance engineers.

 

Over de lesgever

Alexander Herman is Burgerlijk Ingenieur en startte zijn carrière in de plastic-industrie waar hij o.a. werkte als proces- en projectingenieur. Na enkele jaren maakte hij de overstap naar onderhoud in de proceschemie bij Cytec. Daar bouwde hij als Mechanical Specialist en daarna als hoofd van de Methode afdeling aan de brug tussen Onderhoud, Engineering en Productie. Met de Methode-afdeling stond hij in voor onder meer het opmaken en beheer van onderhoudsstrategieën en de CMMS, het verhogen van de equipment reliability, het beheer van de elektrische installaties enz. Daarnaast treedt hij op als vertegenwoordiger van de onderhoudsafdeling voor projecten zoals de implementatie van Maximo, Spare part optimalisatie en Purchase indirect spend optimalisatie.

Als lid van het corporate Asset Management Team werkte hij mee aan het opstellen, verbeteren en verspreiden van de corporate standaarden en trad hij ook op als auditor in andere Cytec fabrieken wereldwijd. Sinds 2011 is hij Maintenace and Reliability Consultant bij Allied Reliability Group EMEA. Samen met zijn collegas helpt hij klanten met coaching en projecten in Reliability Engineering en Operational Excellence.

Alexander Herman is Certified Maintenance & Reliability Professional (CMRP) en mag als proctor het CMRP certificeringexamen afnemen.

Datum:
woensdag 15/05/2019 - 8:30
donderdag 16/05/2019 - 17:00
Taal:
Nederlands
Ledenprijs:
€ 1.295 (ex btw)
Prijs niet-leden:
€ 1.595 (ex btw)

Bespaar tot 40% met de KMO-portefeuille.
Meer info.

Georganiseerd door:
BEMAS
Activiteitstype:
Opleiding