Starten met asset based skill- en competentiebeheer van uw technici

Kent u het verschil tussen kwalificaties, competenties en talenten? Is er in uw bedrijf een planmatige en gestructureerde aanpak van de skills en competenties van elke (technische) medewerker?

Tijdens deze opleiding krijgt u de kennis en technieken om een goed competentiebeheer in uw bedrijf uit te bouwen. Want alleen door dit doordacht aan te pakken kan u het maximum halen uit uw human resources, en er tegelijk voor zorgen dat de personeelstevredenheid gemaximaliseerd wordt.fo

De opleiding is verspreid over twee dagen met een week ertussen. Zo kan u de inzichten toepassen in uw bedrijf op een concrete case. Tijdens de terugkomdag wordt op de persoonlijke ervaring verdergebouwd.

Leerdoelstellingen

  • Een technisch competentiewoordenboek kunnen opmaken
  • Verbanden kunnen leggen tussen competenties en assets, kwalificaties en opleidingen
  • Zelf één of meerdere profielen kunnen opmaken
  • Normen kunnen opmaken voor zelfgemaakte profielen
  • De do’s en dont’s van het evalueren van de competenties van medewerkers beheersen
  • Een analyse van de competenties van een medewerker en van een team kunnen maken
  • Weten hoe u conclusies moet trekken en welke acties u eraan kan koppelen
  • Een persoonlijk opleidingsplan kunnen opstellen, uitwerken en opvolgen

Programma

Aspecten van Asset Based Competentiebeheer

  • Assets
    • Welke assets zijn te onderhouden?
    • Welke niet?
    • In- vs-outsourcing
  • Competenties
    • Welke competenties zijn nodig?
      • In het volledige team
      • Per ploeg
    • Wie heeft welke competenties?
    • Zijn de competenties voldoende aanwezig in het team?
    • En zijn ze aanwezig per ploeg?
    • Hoe zorgen we dat competenties opgebouwd worden?
      • Opleidingen
      • Werkplekleren
      • Coaching
    • Hoe zorgen we dat competenties onderhouden worden?
    • Hoe competenties evalueren?
    • Wat is de link met opleidingen? En waar stopt de link?
    • Hoe koppel je assets aan competenties?
    • De gevaarlijke link met functies en verloning
  • Kwalificaties
    • Welke kwalificaties zijn nodig?
      • Wet op het welzijn
      • AREI
      • Zicht op de assets en asset-risico’s van uw bedrijf
      • Tijdsgebonden aspecten van kwalificaties

Praktische benadering met behulp van TaCoMa

  • Opbouwen van een woordenboek – en het onderhouden ervan
  • Maken van profielen – welke strategie?
  • Normeren van profielen – een realistische kijk
  • Evalueren van medewerkers
    • Do’s en dont’s
    • Samen sterk
  • Analyseren van competentie
    • Individueel
    • In het team
  • Opmaak van een actieplan
    • PDCA cirkel
    • Never ending story
    • Wat bij verloop van personeel?
      • Pensionering
      • Exit medewerker
      • Wie zoek je en hoe verkoop je het aan HR?
    • Inbedding in een performantiesysteem
      • Hoe benader je dit?

Oefeningen

De theorie wordt ingeoefend op basis van digitale templates in Microsoft Excel. Het is daarom aangewezen een eigen laptop mee te brengen. Als u geen draagbare computer ter beschikking heeft, kan u samenwerken met een andere deelnemer.

Wil u uitgebreider ingaan op de theorie en die meteen in praktijk brengen voor uw eigen bedrijf? Schrijf u dan in voor het toepassingstraject 'Starten met competentie- en kwalificatiebeheer in een technische omgeving'.

Doelgroep

Iedereen die verantwoordelijk is voor competentiebeheer in een technische omgeving: Onderhoudsverantwoordelijken; Teamleaders; HR-verantwoordelijken; … Vertrouwdheid met de basisprincipes van asset management wordt verondersteld.

enquete

Over de lesgever 

Christophe Dhaenens heeft een technische achtergrond en startte zijn carrière in de elektronica en de auto-industrie. Gedurende meer dan 17 jaar werkte hij vervolgens voor Syntra als opleidingscoördinator technische beroepen, sectorcoördinator industrie en projectcoördinator HR-Services. Sinds 2010 is hij Eandis bezig met HR, opleidingen en skill-en competentiemanagement. Daarnaast startte hij het bedrijf D-INC die bedrijven ondersteund op vlak van Learning & Development en Talent & Competencemanagement.

 

Deze opleiding is ook beschikbaar als toepassingstraject voor uw bedrijf

Wil u meteen de theorie in praktijk omzetten voor uw eigen technische dienst? Volg dan dit toepassingstraject: In 7 sessies, met altijd een paar weken tussen, werkt u een goed competentiebeheer uit van uw eigen technici. 

 

 

Datum:
vrijdag 20/09/2019 - 8:30
vrijdag 27/09/2019 - 17:00
Taal:
Nederlands
Locatie:
Radisson Blu Antwerpen
Koningin Astridplein 7
Antwerpen 2018
Ledenprijs:
€ 1.095 (ex btw)
Prijs niet-leden:
€ 1.495 (ex btw)

Bespaar tot 40% met de KMO-portefeuille.
Meer info.

Georganiseerd door:
BEMAS
Activiteitstype:
Opleiding