Online opleiding: Starten met asset-based skill- en competentiebeheer van uw technici

Kent u het verschil tussen kwalificaties, competenties en talenten? Is er in uw bedrijf een planmatige en gestructureerde aanpak van de skills en competenties van elke (technische) medewerker?

Tijdens deze opleiding krijgt u de kennis en technieken om een goed competentiebeheer in uw bedrijf uit te bouwen. Want alleen door dit doordacht aan te pakken kan u het maximum halen uit uw human resources, en er tegelijk voor zorgen dat de personeelstevredenheid gemaximaliseerd wordt.fo

De opleiding is verspreid over vier voormiddagen met een week ertussen. Zo kan u de inzichten toepassen in uw bedrijf op een concrete case.

Leerdoelstellingen

  • Een technisch competentiewoordenboek kunnen opmaken
  • Verbanden kunnen leggen tussen competenties en assets, kwalificaties en opleidingen
  • Zelf één of meerdere profielen kunnen opmaken
  • Normen kunnen opmaken voor zelfgemaakte profielen
  • De do’s en dont’s van het evalueren van de competenties van medewerkers beheersen
  • Een analyse van de competenties van een medewerker en van een team kunnen maken
  • Weten hoe u conclusies moet trekken en welke acties u eraan kan koppelen
  • Een persoonlijk opleidingsplan kunnen opstellen, uitwerken en opvolgen

Programma

Aspecten van Asset Based Competentiebeheer

  • Assets
    • Welke assets zijn te onderhouden?
    • Welke niet?
    • In- vs-outsourcing
  • Competenties
    • Welke competenties zijn nodig?
      • In het volledige team
      • Per ploeg
    • Wie heeft welke competenties?
    • Zijn de competenties voldoende aanwezig in het team?
    • En zijn ze aanwezig per ploeg?
    • Hoe zorgen we dat competenties opgebouwd worden?
      • Opleidingen
      • Werkplekleren
      • Coaching
    • Hoe zorgen we dat competenties onderhouden worden?
    • Hoe competenties evalueren?
    • Wat is de link met opleidingen? En waar stopt de link?
    • Hoe koppel je assets aan competenties?
    • De gevaarlijke link met functies en verloning
  • Kwalificaties
    • Welke kwalificaties zijn nodig?
      • Wet op het welzijn
      • AREI
      • Zicht op de assets en asset-risico’s van uw bedrijf
      • Tijdsgebonden aspecten van kwalificaties

Praktische benadering met behulp van TaCoMa

  • Opbouwen van een woordenboek – en het onderhouden ervan
  • Maken van profielen – welke strategie?
  • Normeren van profielen – een realistische kijk
  • Evalueren van medewerkers
    • Do’s en dont’s
    • Samen sterk
  • Analyseren van competentie
    • Individueel
    • In het team
  • Opmaak van een actieplan
    • PDCA cirkel
    • Never ending story
    • Wat bij verloop van personeel?
      • Pensionering
      • Exit medewerker
      • Wie zoek je en hoe verkoop je het aan HR?
    • Inbedding in een performantiesysteem
      • Hoe benader je dit?

Oefeningen & TaCoMa-tool

Deelnemers ontvangen, inbegrepen in de deelnameprijs een licentie voor het gebruik van de BEMAS TaCoMa-tool. TaCoMa, staat voor TAlent en COmpetentie MAnagement.

In de tool is reeds een standaard technisch competentiewoordenboek aanwezig dat kan aangevuld en/of vervangen worden met bedrijfseigen competenties.

De BEMAS TaCoMa-tool wordt intensief tijdens de opleiding gebruikt om te tonen hoe je de competenties van je medewerkers in een technische omgeving in kaart kan brengen.  Deze is gebouwd op basis van digitale templates in Microsoft Excel.

Na de opleiding kunnen de deelnemers voor een periode van 2 jaar de tool en de opgebouwde inhoud kosteloos blijven gebruiken binnen het eigen bedrijf.

 

Doelgroep

Iedereen die verantwoordelijk is voor competentiebeheer in een technische omgeving: Onderhoudsverantwoordelijken; Teamleaders; HR-verantwoordelijken; … Vertrouwdheid met de basisprincipes van asset management wordt verondersteld.

 

 

Over de lesgever 

Christophe Dhaenens heeft een technische achtergrond en startte zijn carrière in de elektronica en de auto-industrie. Gedurende meer dan 17 jaar werkte hij vervolgens voor Syntra als opleidingscoördinator technische beroepen, sectorcoördinator industrie en projectcoördinator HR-Services. Sinds 2010 is hij bij Fluvius bezig met HR, opleidingen en skill-en competentiemanagement. Daarnaast startte hij het bedrijf D-INC die bedrijven ondersteund op vlak van Learning & Development en Talent & Competence Management.

 

Praktische info

De opleiding vindt plaats op:

  • 24 september
  • 1 oktober
  • 15 oktober
  • 22 oktober

 

Telkens van 9 tot 12 u.

Datum:
donderdag 24/09/2020 - 8:45
donderdag 24/09/2020 - 12:00
Taal:
Nederlands
Ledenprijs:
€ 495 (ex btw)
Prijs niet-leden:
€ 695 (ex btw)
Georganiseerd door:
BEMAS

Bespaar tot 30% met de KMO-portefeuille.
Meer info.

Activiteitstype:
Online Training (live)