Hoe een onderhoudsbudget opstellen en controleren?

Efficiënt werken in onderhoud is noodzakelijk om de maximale waarde uit elke installatie te halen. Op technisch gebied is een goed doordacht onderhoudsplan nodig om betrouwbaarheid en beschikbaarheid te kunnen garanderen. budget

Maar ook op gebied van budgettering en kostenbeheersing moet een gestructureerde aanpak gevolgd worden. Tijdens deze tweedaagse opleiding worden alle fundamentele principes en methodes aangeleerd om dit doel te bereiken.

Na deze opleiding begrijpt u de kenmerken van onderhoudsbudgettering en kostenbeheersing en kan u deze toepassen in uw eigen job.

Leerdoelstellingen

  • Fundamentele financiële aspecten begrijpen:
    • supply chain;
    • conversiekosten;
    • kapitaalsuitgaven;
    • variabele kosten;
    • vaste kosten;
    • budgettering;
    • controlling;
    • Life Cycle Cost (LCC);
  • Het doel, de behoefde en de verwachtingen rond een onderhoudsbudget kennen;
  • De basisprincipes en de structuur van een onderhoudsbudget kennen;
  • Het verschil kennen tussen specifieke onderhoudskosten en andere kosten;
  • Een juiste aanpak kunnen kiezen voor een budgettaire strategie: assetniveau of WO-niveau.
  • Het verschil kennen tussen een Zero Based Budget en een ‘historisch’ of ‘herhaald’ budget;
  • Een aangepast onderhoudsbudget voor uw bedrijf kunnen opmaken;
  • De juiste feiten, cijfers en gegevens kunnen verzamelen die nodig zijn om een onderhoudsbudget op te maken;
  • Doelen en financiële Key Performance Indicators (KPI’s) kunnen bepalen;
  • Onderhoudskosten kunnen beheersen tegenover het onderhoudsbudget;
  • De best practices kennen in de relatie tussen reactieve VS preventieve onderhoudskosten;
  • Onderhoudskosten kunnen optimaliseren op basis van financiële KPI’s;
  • Continue verbeteringsactiviteiten kunnen opzetten om onderhoudskosten te verlagen;
  • De drempels en zwakke punten kennen die overwonnen moeten worden om een passend onderhoudsbudget te garanderen;
  • Een onderhoudsbudget kunnen verdedigen tegenover management;
  • Een onderhoudsbudget correct kunnen delen en uitleggen tegenover de onderhoudsploeg.

Doelpubliek

Deze opleiding is geschikt voor Managers, Ingenieurs, Werkvoorbereiders en Supervisors verantwoordelijk voor het budgetteren en controle van de onderhoudskosten.

Over de lesgever

Guido Verrept is al meer dan 30 jaar actief als trainer en improvement coach. Bedrijven en hun medewerkers een stapje vooruit helpen in hun doelstellingen, is zijn voornaamste drijfveer. Guido startte zijn carrière als design engineer bij Atlas Copco, om daarna te gaan werken bij ABB als Maintenance Manager. Als lesgever is Guido al over de hele planeet actief geweest: van Australië en Afrika tot Brazilië en uiteraard Europa. Binnen het eengemaakte I-care is Guido als training & assessment director verantwoordelijk voor alle trainingen, zowel intern als extern, publiek en in-company.

Datum:
dinsdag 23/04/2019 - 8:30
woensdag 24/04/2019 - 17:00
Taal:
Nederlands
Locatie:
Link 21
Welvaartstraat 14
Herentals 2200
Ledenprijs:
€ 1.295 (ex btw)
Prijs niet-leden:
€ 1.595 (ex btw)

Bespaar tot 40% met de KMO-portefeuille.
Meer info.

Georganiseerd door:
BEMAS
Activiteitstype:
Opleiding