Hoe een business case maken voor een AI-traject in Maintenance?

Deze pilootopleiding kadert in het ESF-project vormAInt. BEMAS wil via dit project samen met zijn partners een aanbod van praktijkgerichte opleidingstrajecten aanbieden om operatoren, technici, leidinggevenden en ingenieurs in industriële productiebedrijven en andere asset intensieve omgevingen (beter) gebruik te laten maken van Artificiële Intelligentie toegepast in onderhoud en asset management. AI laat immers toe om aankomende storingen te voorspellen, waardoor er ongeplande stilstanden en technische incidenten kunnen worden vermeden.In de toekomst zal u in uw organisatie ook te maken krijgen met Artificiële Intelligentie (AI). Het is daarom belangrijk om nu al kennis te maken met de mogelijke toepassingen van deze technologie en de impact hiervan op uw takenpakket.

Bij de Price Waterhouse Cooper (PwC) marktbevraging uit 2018 heeft 63% van de respondenten aangegeven dat, ook als ze gemotiveerd zijn om een “Maintenance 4.0” project op te starten, ze hiermee (nog) niet aan de slag zijn gegaan doordat ze geen business case hebben kunnen opmaken of de business case niet interessant bleek. BEMAS heeft daarom in samenwerking met verschillende specialisten ter zake een 1-daagse training opgezet rond het “maken van een business case voor een AI traject in onderhoud”.

Leerdoelstellingen

Tijdens deze opleiding leert u:

  • Wat u kan verbeteren met AI projecten
    • Welk “laag hangend fruit” is er in uw organisatie? 
    • Hoe kan je snel evalueren welke projecten je wel/niet wilt opstarten?
  • Hoe u met AI deze verbeteringen kan verwezenlijken
  • Hoe u het projectvoorstel kan evalueren op basis van financiële opbrengst of niet-financiële waarde-creatie

Programma

  • Wat kan ik verbeteren?
    • “Operational excellence”
    • Identificatie van potentiële projecten
    • Evaluatie en prioriteren van project ideeën
  • Hoe kan ik het verbeteren?
    • Welke elementen heb ik nodig voor AI technologie?
  • Wat zal het project opbrengen?
    • Definitie “Meerwaarde”
    • Financiële evaluatie
    • Return of “value”

Methode

Tijdens deze classroom training wordt de ervaring van de verschillende projectpartners gebundeld. Aan de hand van een brede theoretische achtergrond en praktijkvoorbeelden lichten we toe hoe de haalbaarheid van AI projecten het best kan worden beoordeeld.

Doelgroep

Maintenance managers, asset managers, reliability en/of maintenance engineers, service managers, ICT verantwoordelijken, group maintenance and reliability coordinatoren, verantwoordelijken operaties/productie, technisch directeurs, project managers en consultants, en iedereen met interesse in het opmaken en evalueren van de business case van AI projecten.

Over de lesgevers

Tom Rombouts wijdt zijn carrière volledig aan maintenance-organisaties: productie- en projectplanning, proces & reliability engineering, werkvoorbereiding en coördinatie van revisies, kwaliteitsmanagement, QA en kwaliteitsopvolging van kritische wisselstukken, automation en data innovation ... Sinds 2017 is Tom Reliability consultant en gecertificeerd trainer/coach bij I-care. Met zijn uitgebreide kennis begeleidt hij ook verschillende industriële spelers bij hun maintenanceplanning, FMEA en projecten rond data-innovatie.
 
David Verstraeten heeft een opleiding als burgerlijk ingenieur in de Computerwetenschappen en daarna een doctoraat in AI/Machine learning aan de Ugent behaald in de groep Reservoir Lab. Na nog 3 jaar als postdoctoraal onderzoeker gewerkt te hebben bij dezelfde onderzoeksgroep is hij in Yazzoom gestapt als managing partner en engineering manager, waar hij de voorbije 10 jaar verantwoordelijk is voor het technische management van Yazzoom’s data science en software ontwikkelingsteam. Yazzoom is gespecialiseerd in de toepassing van AI/ML op industriële data, onder meer met hun software Yanomaly voor monitoring, predictive en diagnostic analytics op machine data.

Praktische info

Data en timing:

De opleiding vindt plaats op 29 juni 2021

  • 08:30 : Ontvangst
  • 09:00 : Start van de opleiding
  • 16:45 : Feedback en evaluatiemoment
  • 17:00 : Voorziene einde

Deelname:

Leden: € 0 / Niet-leden: € 75*
*Deze opleiding is een pilootopleiding met een beperkte capaciteit aan deelnemers. Om de opleiding verder te kunnen ontwikkelen en de participatie te garanderen, zijn er enkele speciale voorwaarden verbonden aan inschrijving (bovenop de algemene voorwaarden):

  • Doelgroep: deelnemers aan deze opleiding maken ondubbelzinning deel uit van de hierboven omschreven doelgroep.
  • Evaluatie-engagement: deelnemers aan deze opleiding gaan bij inschrijving akkoord om deel te nemen aan het evaluatiemoment en om feedback te geven over deze opleiding. De evaluatie dient te gebeuren via het formulier dat door BEMAS ter beschikking wordt gesteld in het kader van het vormAInt-project. 
  • No-show fee: personen die zich hebben ingeschreven voor een opleiding maar niet komen opdagen of minder dan 48 uur voor aanvang van deze opleiding hun inschrijving annuleren, zullen een no-show fee verschuldigd zijn van €75 per opleidingsdag. Uiteraard staan wij bij ziekte, ongeval of overlijden alsnog een annulering toe mits voorleggen van de nodige documenten. U kan zich ook steeds laten vervangen door een andere persoon wanneer u toch verhinderd bent om deel te nemen.
  • Beperkt aantal inschrijvingen: gezien de aard van de opleiding wordt er gevraagd om niet meer dan drie deelnemers van dezelfde organisatie in te schrijven.

BEMAS behoudt het recht om inschrijvingen te weigeren indien de inschrijvingen niet aan deze voorwaarden voldoen zonder dat de betrokkenen hier enig recht kunnen uit putten.  

Datum:
dinsdag 29/06/2021 - 9:00
dinsdag 29/06/2021 - 17:00
Taal:
Nederlands
Locatie:
The Beacon
Sint-Pietersvliet 7
Antwerpen 2000
Ledenprijs:
Gratis
Prijs niet-leden:
€ 75 (ex btw)
Georganiseerd door:
VormAInt
Activiteitstype:
Opleiding