Asset Prioritization (AP)

Onderhoudsverantwoordelijken weten dat hun verbeteringsprogramma voor betrouwbaarheid dikwijls in het gedrang komt als personen en middelen niet kunnen worden vrijgemaakt. Dan rijst de vraag: “Hoe kan ik snel verbeteringsinitiatieven valideren en toewijzen met weinig mensen en middelen en zonder de veiligheid, het milieu, de productkwaliteit en het productieproces in gevaar te brengen?”. Daarvoor heeft u een aanpak nodig die het evenwicht vindt tussen de resource-intensieve RCM-aanpak en andere snel toepasbare verbeteringsmethodes (MTA, Conditiebeheer, RCA ...).

Via Asset Prioritization bepaalt u voor elk asset het relatieve risico. U krijgt dan een antwoord op de vragen:

  • In welke mate heeft het falen van een uitrusting impact op het bedrijf en hoe?
  • Welke correctieve interventie moet ik eerst uitvoeren?

Zo kan Asset Prioritization u helpen:

  • het helpt om uw uitrustingen in kaart te brengen op basis van de impact bij faling en de betrouwbaarheid ten opzichte van de bedrijfsdoelstellingen. De resulterende parameters zijn essentieel bij het verwerken van openstaande werkorders (gatekeeping), het aanpakken van prestatieproblemen, en het kiezen van een verbeteringsinitiatief voor betrouwbaarheid.
  • het is de eerste noodzakelijke stap om de betrouwbaarheid van uw uitrustingen te verbeteren.
  • het is het middel om vooraf een kosten-batenanalyse van een op betrouwbaarheid gericht project uit te voeren (RCM, MTA, Conditiebeheer, RCA).
  • het verzekert dat een op betrouwbaarheid gericht initiatief steeds gefocust blijft op de meest risicovolle uitrustingen.
  • het heeft als doel de uitrustingen die bij falen of bij te frequent falen het bedrijf het meest pijn doen, te identificeren.

Leerdoelstellingen

  • Hoe prioriteiten toekennen aan uitrustingen in overeenstemming met hun impact op het bedrijf bij falen
  • Hoe risico’s en gevolgen bepalen
  • Hoe het correcte verbeteringsinitiatief vinden
  • Hoe prioriteiten toekennen aan correctieve interventies

Programma

8u30     Ontvangst

9u00     Inleiding en bespreken van concepten

  • Scenario’s
  • Hiërarchie van uitrustingen
  • Definitie van functies

12u00 Lunch

13u00 Bepalen van standaards               

  • Risico Matrix
  • Prioriteitsnummer
  • Relatief Risico

Begeleiding bij Asset Prioritization

Interpretatie van de resultaten

Waarom Asset Prioritization gebruiken?

17u00 Einde

Doelpubliek

Deze cursus is vooral interessant voor Plant Managers, Plant Engineers, Maintenance Managers, Maintenance Supervisors, Reliability en Maintenance Engineers, Asset Managers en Quality en Safety Managers.

Over de lesgever

Deze opleiding wordt begeleid door Luc Brabants, de RCM 2-specialist van België. Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in Maintenance & Asset Management. De laatste 15 jaar legt hij zich voornamelijk toe op Reliability-Centered Maintenance. Als enige in België behaalde hij de officiële Aladon-licentie. Bovendien werd hij opgeleid door John Moubray, de geestelijke vader van RCM 2. Luc Brabants wisselt lesgeven af met specifieke opdrachten bij onder andere Barry Callebaut, Domtar, Volvo Car, SPE, Siemens, Exxon, Dana, ...

Datum:
donderdag 05/09/2019 - 8:30
donderdag 05/09/2019 - 17:00
Taal:
Nederlands
Locatie:
New Zebra
Gustaaf Callierlaan 232
Gent 9000
Ledenprijs:
795 euro (excl. btw)
Prijs niet-leden:
895 euro (excl. btw)

Bespaar tot 40% met de KMO-portefeuille.
Meer info.

Georganiseerd door:
BEMAS
Activiteitstype:
Opleiding