2-daagse opleiding: De bouwstenen van Asset Management

Asset Management is een begrip dat de afgelopen jaren steeds vaker gebruikt wordt zowel in de publieke sector (bv infrastructuurbeheerders) als in de private sector (bv productieondernemingen). sdfsdfsdf

ISO 55000 definieert Asset Management als de “gecoördineerde activiteit van een organisatie om waarde te realiseren uit activa”. Het is een set van procedures en tools voor het optimaliseren van de prestaties van fysieke bedrijfsmiddelen gedurende de gehele levenscyclus. Asset Management helpt bedrijven om de juiste afwegingen tussen kosten, opbrengsten en risico’s te maken. Asset Management draagt op die manier bij tot het structureel en duurzaam verbeteren van het bedrijfsresultaat.

Steeds meer bedrijven en organisaties kijken hoe de processen rond investeringen en beheer van infrastructuur, installaties en/of machinepark passen in de Asset Management principes zoals die in de ISO 5500x-norm naar voren worden geschoven.

De principes achter de norm helpen organisaties om er voor te zorgen dat iedereen in de organisatie rondom de assets aan dezelfde doelen werkt en de operationele silo’s worden doorbroken. Momenteel wordt immers nog te vaak veel waarde verloren door suboptimalisatie.

ASSET MANAGEMENT WORDT EEN NOODZAKELIJKE VOORWAARDE OM TE COMPETITIEF TE BLIJVEN IN DE GLOBALE ECONOMIE.

Het begrip is al bekend, maar veel organisaties kunnen nog niet goed duiden wat Asset Management inhoudt en hoe het helpt om de organisatie verder te professionaliseren. Deze opleiding biedt een grondig overzicht die deelnemers in staat stelt om Asset Management eenduidig, gestructureerd en integraal te begrijpen.

Leerdoelstellingen

Het doel van deze opleiding is om een inzicht te verschaffen in alle aspecten van het beheer van fysieke activa voor directieleden en managers die verantwoordelijk zijn voor het behalen van bedrijfsdoelstellingen en het beste rendement op geïnvesteerd vermogen voor de organisatie dankzij een effectieve acquisitie, inzet, werking en onderhoud van de bedrijfsmiddelen.

Deze cursus start met de definitie van assets, belicht in detail de bouwstenen van asset management en identificeert de noodzakelijke structuren en processen die binnen een organisatie nodig zijn om meer meerwaarde te creëren dankzij AM. Na het volgen van de opleiding, kunt u:

  • de omvang en betekenis van assets en asset management begrijpen; 
  • een beleid, strategie en plan voor asset management binnen uw organisatie opstellen;
  • de structuren die nodig zijn om assets te beheren in elke fase van hun levenscyclus identificeren;
  • de organisatorische uitdagingen in verband met de introductie, implementatie en handhaving van Asset Management processen herkennen en aanpakken;
  • medewerkers binnen de organisatie kunnen inspireren om goede praktijken in Asset Management toe te passen;
  • begrijpen hoe uw organisatie voor te bereiden op de vereisten van ISO 55001 en toekomstige accreditatie op basis van de norm.

Inhoud van de opleiding

Dag 1

  • Asset Management en ISO 55000
    • Wat is Asset Management en waarom belangrijk
    • Wat is ISO 55000
    • 4 themas van ISO 55000
  • Het Asset Management Framework
    • Overzichtelijk Framework helpt bij implementatie
    • Belang van Line of Sight
    • Doel en belang van Beleid en Strategie
  • Organisational Readiness
    • Leiderschap, Competenties en Cultuur
    • Management System, Change Management, Organisatie
    • Technology
  • Risico’s begrijpen
    • Wat is risico en hoe herken je het?
    • Hoe kan je het gebruiken in business?
    • Welke methodes
  • Risk Based Decision Making
    • Hoe kan je risico’s gebruiken in Besluitvorming
    • Wat is een Value Framework
    • Vlugge prioritisatie mbv risico’s
    • Besluitvormingsproces obv risicos

Dag 2

  • Asset Lifecycle Management
    • LifeCycle Management is key om kosten en risico’s te beheersen
    • LCC methodes
    • Waarom Silo’s zo funest zijn in LC
  • Knowledge Management
    • Data, Informatie en Kennis
    • Waarom noodzaak van Asset Informatie Strategie
    • Data en Governance structuur
  • Performance Measurement & Improvement
    • Performance meten van Assets, Assetmanagement en AMS
    • Continue verbeteren door de lus van PDCA ook echt te sluiten
  • Managing Financials
    • Wat is waarde en hoe beïnvloedt het omzet en winst
    • Waardeketen en Waardedrivers
    • Welke rol spelen OPEX en CAPEX bij RoA en RoI
  • A 100 Day Programme to Success
    • Het is een reis: je hebt een roadmap nodig
    • Welke successen kun je op korte termijn boeken?
    • Succes op korte termijn nodig om voort te kunnen

Doelpubliek

Deze opleiding richt zich naar directieleden en technisch-operationele managers (COO’s, CFO’s, operations managers, plant managers, BU managers, asset managers, technische directie, onderhoudsmanagers, fleet managers, …) die goed willen begrijpen wat Asset Management inhoudt, wat de voordelen van AM zijn en hoe AM binnen hun organisatie kan worden geïmplementeerd. Meerdere deelnemers per organisatie toegestaan en zelfs aan te raden.

Lesgever

baBram Alkema is consultant bij RoyalHaskoningDHV en is voorzitter van de Nederlandse spiegelcommissie voor ISO 55000. Hij heeft praktische ervaring met de in samenwerking metsuccesvolle implementatie van Asset Management met ISO 5500x als leidraad. Hij gaf al meer dan 50 trainingssessies en workshops over risico- en assetmanagement in Europa, Azië, het Midden-Oosten en Noord-Amerika. Hij is tevens Fellow of the Institute of Asset Management. 

Opleiding in het Nederlands, Engelstalige handouts.

Datum:
woensdag 18/04/2018 - 8:30
donderdag 19/04/2018 - 17:00
Taal:
Nederlands
Locatie:
Lindner Hotel
Lange Kievitstraat 125
Antwerpen 2018
Ledenprijs:
€ 995 (ex btw)
Prijs niet-leden:
€ 1.195 (ex btw)
Georganiseerd door:
BEMAS - Belgian Maintenance Association
Activiteitstype:
Opleiding