Maintenance Business Game

Au cours de ce jeu interactif, la méthodologie VDM ® sera utilisée pour adapter l’orientation de votre service de maintenance virtuel à de nouveaux défis. Les participants peuvent retirer de ce jeu de l'expérience et l'utiliser pour démontrer clairement la valeur de la maintenance au sein de leur propre organisation et pour déterminer où peuvent exister des possibilités d'amélioration.

Cette formation fait aussi partie du Cycle Complet Maintenance & Asset Management 

• Pouvoir identifier la stratégie de maintenance la plus appropriée
• Calculer l’inducteur de valeur dominant dans la maintenance
• Comprendre l'impact des décisions prises au sein de la maintenance au niveau des KPI’s et des flux de trésorerie de l'entreprise
• Savoir comment lire et interpréter des graphiques de benchmark
• Sélectionner les bonnes pratiques de maintenance pour réaliser une amélioration efficace

Le jeu se déroule en 5 tours tout au long de la journée.

Au début de chaque tour, nous aborderons sous la forme de présentations plus théorique les points suivants :

• Pourquoi la maintenance ? => L’histoire de la maintenance
• Les différents types de maintenance :
  • Préventive : conditionnelle, périodique (time-based), prédictive
  • Maintenance réactive (run to failure)
  • Maintenance corrective
• La roue de Deming dans l’utilisation des actifs
• Mesure et analyse des pertes
• Disponibilité (availability) et Indisponibilité (unavailability) : types et définitions
• Qu’est-ce que l’OEE (TRG) ? (Introduction au sujet)
• Que représentent le taux de fréquence de défaillances, le MTBF et le MTBM ?
• La différence entre MTBF et MTTF ?
• Qu’est-ce que la maintenabilité, le MTTR et le MDT ?
• La relation entre la disponibilité (availability), MTBF et MTTR (formule)

Cette formation vise à vous fournir les principes de base essentiels, les bonnes pratiques en maintenance et les méthodologies associées, afin de commencer durablement votre fonction. Cette formation s’adresse :

• aux Ingénieurs en maintenance ayant peu ou pas de base et de connaissance ;
• aux Techniciens appelés à prendre en main des projets de fiabilisation ;
• aux Responsables de production qui souhaitent devenir Responsables de maintenance.

Serge Vanden Bulcke est Ingénieur civil Mécanicien (diplômé de l’UCL). Il a passé quelques années dans la conception, le réalisation et l’automatisation d’appareils de mélange, de broyage et de transport ainsi des appareils de manutentions automatiques. 

Depuis plus de 25 ans (dont plus de 10 ans chez Mainnovation), il accompagne des organisations dans la professionnalisation de leurs pratiques de maintenance et de Gestion d’actifs, abordant le plus souvent les sujets de clarification des rôles et responsabilités pour un meilleur pilotage de l’organisation, l’utilisation du système EAM et la maîtrise de la fiabilité des assets. Au gré de la réalisation de tels projets d’accompagnement, Serge a pu acquérir une solide expérience en matière de gestion de Maintenance et d’Asset Management ainsi qu’en matière de Gestion du changement souvent inhérent à ce type de projets. Il est également certifié en Asset Management par l’Institute of Asset Management (IAM).