Série de webinaires « Nouvel équilibre »

Le coronavirus s'est emparé du monde. Les certitudes ont été mises sens dessus dessous. La production stagne ou a fortement augmenté. Devrions-nous nous concentrer à présent sur le temps de fonctionnement ou sur le contrôle des coûts ? Et que signifie une méthode de travail différente pour l'organisation et l'employé ? L'équilibre s'est déplacé. Une nouvelle réalité exige de la clarté, de l'agilité et une nouvelle vision de l'avenir.

Mainnovation est le fondateur de VDMXL, une méthode mondialement reconnue pour une maintenance et une gestion d'actifs à valeur ajoutée, qui a fait ses preuves au cours des dernières décennies en tant qu'approche d'amélioration intégrée à l'épreuve des crises, permettant à l'organisation de maintenance de faire des choix bien fondés pour créer de la valeur ajoutée. Le coronavirus nous oblige à devenir agiles et à nous adapter à une nouvelle réalité. Avec cette série de webinaires, nous proposons des outils pratiques pour trouver le nouvel optimum économique entre disponibilité technique, coûts de maintenance, investissements et sécurité. 

 

Webinaire 1 – Quel est l’impact du COVID-19 sur l’organisation de Maintenance & Asset Management?

24/11 à 11.00

Les mesures prise pour ralentir la propagation du coronavirus ont fait en sorte que la demande de produits change. Les entreprises alimentaires qui fournissent l’Horeca connaissent une baisse drastique de la demande, tandis que les entreprises alimentaires qui approvisionnent le marché domestique font des heures supplémentaires. On produit moins de voitures et le besoin en carburant est minime. Mais il y a aussi des entreprises, notamment dans le secteur public, qui doivent investir dans leurs infrastructures pour stimuler l'économie. Et pour toutes les entreprises, le COVID amène à accorder de plus en plus d'attention à la sécurité des personnes. 

L'organisation de la gestion et de la maintenance doit également faire face à une nouvelle réalité. A un mètre et demi, des dépenses à l’arrêt et une vision à long terme qui doit être complétement revue. Sur quoi allez-vous vous concentrer à présent ? Quels choix ferez-vous et seront-ils de nature à résister à une éventuelle nouvelle crise ?

Contenu de ce webinaire :
- Quel est l'impact du Corona sur les différents marchés ?
- Quel est l'impact du Corona sur l'organisation de maintenance et de gestion d’actifs d'un point de vue opérationnel et tactique/stratégique ? 
- Comment le modèle des leviers de création de valeur de VDMXL peut-il aider à déterminer un nouvel équilibre ?
- Quelle est l'importance d’un benchmark des performances ?
- Comment faire des choix stratégiques alors que l'avenir est très incertain ?
 


Webinaire 2 – Comment ancrer ce nouvel équilibre dans la pratique quotidienne de la Maintenance?

01/12 à 14.00

Le coronavirus a changé le monde. Nous devons faire face à une nouvelle réalité et cela nécessite une nouvelle approche. Lorsque tout est différent et que les certitudes du passé ont disparu, l'attention doit se déplacer. Quel est le nouvel équilibre ? Le temps de fonctionnement doit-il augmenter parce que la demande a soudainement augmenté ou la réduction des coûts est-elle la seule stratégie de survie ? 

Que l'on produise plus, moins ou la même chose : des choix doivent être faits. Au cours des dernières décennies, VDMXL, Value Driven Maintenance and Asset Management, a fait ses preuves en tant qu'approche d'amélioration intégrale à l'épreuve des crises qui permet à l'organisation de maintenance et de gestion d’actifs de faire les bons choix pour créer de la valeur ajoutée. C’est toujours la cas maintenant que l'équilibre a changé. 

Contenu de ce webinaire :
- Comment fonctionne une organisation de maintenance et de gestion d’actifs ?
- Quels sont les mécanismes de pilotage importants au cœur de la maintenance ? 
o Mécanisme 1 : la matrice des risques
o Mécanisme 2 : AMDEC
o Mécanisme 3 : gatekeeping
o Mécanisme 4 : préparation du travail orientée techniciens
o Mécanisme 5 : Les boucles de rétroaction
- Comment assurer le nouvel équilibre dans la pratique quotidienne de la maintenance ?
 

Webinaire 3 – Investir en temps de crise. Est-ce sage et comment le faire ?

03/12 à 14.00

En plus de toutes les incertitudes concernant l'augmentation ou la diminution de la production et de la sécurité des personnes, le facteur "temps" n'est pas non plus très clair. Combien de temps cela va-t-il encore durer ? Quand reviendrons-nous à un monde normal sans virus et quels sont les dommages que nous aurons subis entre-temps ? Dans le domaine des procédés, de l'organisation et de la technologie, malgré toutes ces incertitudes, des choix doivent être faits. Mais comment faire des choix à long terme avec un avenir incertain ? 

Grâce à la Gestion de Portefeuille d'Actifs, nous gérons activement la "santé" de nos actifs ou installations. Grâce aux techniques de maintenance prédictive, nous suivons le vieillissement et cartographions les risques. Il en résulte un LTAP (Long Term Asset Plan). Toute cette approche est une méthode pour améliorer la productivité et la rentabilité en période de turbulences économiques, mais qui a le courage d'investir maintenant ?

Contenu de ce webinaire :
- Qu'est-ce que la gestion de portefeuille d'actifs ?
- Quelle est l'importance de la planification à long terme des actifs (LTAP) et du suivi du cycle de vie ?
- Comment la maintenance prédictive peut-elle nous aider ?
- Évaluation des projets CAPEX : comment faire ? 
- Quel est le pouvoir d'un bon business case ?
 

 

Webinaire 4 – Comment l'organisation peut-t-elle rester agile dans des conditions de marché en constante évolution ?

17/12 à 14.00

Avec l'arrivée du coronavirus corona, presque toutes les entreprises ont dû s’adapter. Sur quoi devons-nous nous concentrer à présent et que signifie un mode de travail différent pour l'organisation et chaque individu ? Dans cette nouvelle réalité, l'organisation de maintenance et de gestion d’actifs doit devenir agile et pouvoir évoluer pour trouver un nouvel optimum économique entre disponibilité technique, coûts de maintenance, investissements et sécurité. 

Afin de trouver ce nouvel équilibre, nous devons être en mesure de mesurer nos propres performances. Mais comment faire ? Et comment pouvons-nous alors fixer des objectifs réalistes ? Une fois mis en place, le prochain défi consiste à anticiper les changements futurs. En élaborant différents scénarios, nous pouvons estimer l'impact possible de chaque scénario sur l'organisation de maintenance et de gestion d’actifs. 

Contenu de ce webinaire :
- Focalisation externe : comment rester en contact avec vos parties prenantes ?
- Focalisation interne : comment mesurer vos propres performances ? 
- Comment pouvons-nous nous préparer aux changements futurs ?
- Comment ancrer les méthodes de travail actuelles et futures dans les processus et modèles organisationnels standard ?
 

Les orateurs

Serge Vanden Bulcke

Après des études en sciences de l’ingénieur à l’UCL, Serge a passé quelques années dans la conception et réalisation d’appareils de mélange et de broyage de produits pulvérulents d’abord, d’appareils de manutention et transport automatiques ensuite.

Depuis 2000, il accompagne des organisations de maintenance dans la professionnalisation de leurs processus, et l’utilisation de leur GMAO. Au gré de la réalisation de tels projets d’amélioration de l’organisation, Serge a pu acquérir ces dernières années une solide expérience en matière de gestion de maintenance et d’Asset Management, ainsi qu’en matière de conduite du changement souvent inhérent à ce type de projets.

Serge a rejoint Mainnovation en 2013. Il a également suivi avec fruit la formation en Asset Management certifiée par l’Institute of Asset Management (IAM). 

Xavier Humel

Xavier a environ 25 ans d’expérience dans la transformation des entreprises et la conduite du changement. Il a débuté sa carrière en tant que consultant en Excellence Opérationnelle et s’est rapidement focalisé sur les problématiques liées à la maintenance. il a ensuite occupé différents postes fonctionnels ou opérationnels au sein d’entreprises du secteur de l’Industrie et de l’Energie. Il a rejoint Mainnovation récemment où il est en charge de développer et piloter les activités en France. 
 

 

En collaboration avec

 

Concernant le BEMAS Distance Learning Cloud

Le Cloud d'apprentissage à distance de la BEMAS fonctionne sur base de la technologie html5 qui est standard dans tous les navigateurs modernes. L'installation d'une application ou d'un plug-in N'EST PAS nécessaire.

A fournir par le participant :

  • PC, ordinateur portable ou tablette avec une bonne connexion internet et son

  • Utilisez de préférence Google Chrome comme navigateur. Mozilla Firefox, Safari et Edge fonctionnent également.  Internet Explorer n'est pas adapté.
    Vous pouvez tester votre navigateur pour la compatibilité html5 à l'avance.

  • Nous recommandons vivement l'utilisation d'un casque (écouteur avec microphone) pour éviter autant que possible les bruits de fond.

  • Afin d'interagir avec les autres participants et l'enseignant, il est conseillé d'avoir également un microphone.

Si vous le souhaitez, vous pouvez découvrir ici le fonctionnement du Cloud d'enseignement à distance de la BEMAS à l'aide d'un film youtube. Vous pouvez également vous connecter et tester (éventuellement avec des collègues) sur la version demo ici. Utilisez "Test" comme nom et "guest" comme mot de passe.

Vous trouverez tous les infos ici.

 

 

Date:
Mardi 24/11/2020 - 15:00
Jeudi 17/12/2020 - 16:00
Langue:
Français
Prix membre:
gratuit
Prix non-membres:
€ 10 par webinaire
Organisé par:
BEMAS
Type d'activité:
Webinar