Formation : Comment gérer son back log en maintenance ?

Vous ne parvenez pas à exécuter votre maintenance préventive en temps et en heures ? Vous êtes régulièrement submergés par des demandes ‘’urgentes’’ ? Vous éprouvez beaucoup de difficultés à tenir votre planning prévisionnel ?

Dans le cadre de nos activités quotidiennes en ingénierie de maintenance, ce sont des problèmes qui sont souvent évoqués chez la plupart de nos clients industriels, indépendamment de la taille du service ou de l’entreprise.

Par le biais de cette formation, par l’application de 6 règles de base, nous souhaitons vous donnez les clés pour vous sortir de cette spirale négative et de vous amener dans un cercle vertueux qui vous permettra, à termes, de garantir un taux d’adhésion acceptable de votre plan préventif. Et par conséquent, de maitriser votre politique de maintenance plutôt que de la subir au détriment de la disponibilité de vos équipements.

 

Objectifs d'apprentissage

Cette session de quatre heures se veut pratiquer et est axée sur des solutions que vous pourrez mettre en pratique au quotidien avec vos équipes afin d’améliorer la gestion de vos travaux de maintenance et de votre back log.

 

Programme

o    Rappel des bonnes pratiques de maintenance
    •    Un peu de vocabulaire
    •    L’importance de la préparation des travaux de maintenance
    •    L’organisation du service de maintenance

o    Gérer la résistance au changement
o    Priorisation et notion du ‘gate keeper’
o    Les 6 clés pour une gestion optimale du back log
o    Principaux KPI de suivi de planification
 

 

Votre formateur

Pascal Leblanc est, depuis 2014, responsable du service « Fiabilisation, Méthodes et digitalisation » au sein de ENGIE Solutions. Il a commencé sa carrière en 1987 dans le domaine de la fabrication en atelier d’ensembles de chaudronnerie lourde et de mécanosoudure pour passer, en 2004, dans le monde de la maintenance industrielle.
Passionné par ce métier, Pascal est aujourd’hui à la tête d’une  équipe de 15 ingénieurs de fiabilisation travaillant sur divers projets multi techniques dans le domaine de la sidérurgie, du nucléaire, du pharma, de l’alimentation … ou il exerce la fonction de Senior Project Manager.
Pascal est certifié CMRP depuis septembre 2017 et est aussi formateur et expert pour la BEMAS, le CEGIS et la ENGIE Academy.

 

Public

Préparateur, planificateur, responsable de maintenance (contremaitre, chef d’équipe), asset manager, ingénieur de maintenance et de fiabilisation. 

Date:
Jeudi 22/04/2021 - 13:00
Jeudi 22/04/2021 - 17:00
Langue:
Français
Emplacement:
The Gate
Rue du Fond Cattelain 2
Mont-Saint-Guibert 1435
Prix membre:
€ 395 (hors tva)
Prix non-membres:
€ 495 (hors tva)
Organisé par:
BEMAS
Type d'activité:
Formation