Comment diriger et motiver vos équipes

Diriger une équipe est une responsabilité et demande, au quotidien, une organisation efficace. sdf

Comment faire pour obtenir de vos collaborateurs les résultats que vous attendez d’eux ?
Venez découvrir les outils de gestion indispensables pour diriger et motiver vos collaborateurs.

Avant d'en arriver à ne plus pouvoir gérer ou tout lâcher ou encore succomber à ce qu'on appelle le « burnout », nous vous proposons  de participer à notre Workshop Petit déjeuner, très pratique aves des outils concrets.

A la fin de cette session de 1h30 vous repartirez avec : 

  • une vision claire et motivante de vos objectifs ; 
  • une prise de conscience de tous les obstacles qui vous empêchent de pouvoir faire confiance ; 
  • un plan d'action simple en 4 étapes pour avancer vers la gestion efficace d’équipe ; 
  • les réponses aux questions que vous vous posez depuis longtemps pour que vos collaborateurs effectuent correctement les tâches qui leur sont demandées du premier coup en pleine responsabilité et autonomie.

Votre Conférencier

Didier Blésin, 49 ans, est formateur et Coach en compétences comportementales. Il a une expérience de plus de 20 ans et est praticien certifié de l’INC Institut de NeuroCongnitivisme (coaching individuel et d’équipe) en Approche neurocognitive et comportementale et certifié de INSIGHTS Discovery, INSIGHTS Benelux pour les types de personnalités basées sur les travaux de Carl Jung, utilisables dans la gestion de la communication interpersonnelle, le développement de soi, la gestion du stress, le management.

Il est actif au sein de plusieurs entreprises belges et internationales pour la gestion « Orientation clients », la gestion de l’absentéisme, la gestion de stress, la prévention au Burnout, la gestion de management, le leadership, le management authentique, la gestion de risques psycho-sociaux, l’entretien éducatif, la fixation des objectifs présentation des KPI, la communication, la gestion multiculturelle, le transfert de compétences, l’assertivité, la gestion de conflits, la gestion du changement, la gestion d’équipe, l’écoute active, le coaching de managers …

Timing

  • 8h00 - Accueil avec petit-déjeuner
  • 8h15 - début
  • 9h30 - fin
Date:
Jeudi 26/04/2018 - 8:00
Jeudi 26/04/2018 - 9:30
Langue:
français
Emplacement:
TECHNIFUTUR
Rue Bois Saint-Jean 15
Seraing 4102
Prix membre:
Gratuit (membres BEMAS et Technifutur)
Prix non-membres:
€ 55 (hors tva)
Organisé par:
BEMAS - Belgian Maintenance Association
Type d'activité:
Workshop