Turnaround, Shutdown and Outage Management

Turnaround, Shutdown and Outage Management

Shutdown & Turnaround Management

La gestion des arrêts est une gestion de projet d'un type particulier : la gestion de la réparation, du remplacement ou de la maintenance de systèmes critiques. Les usines de fabrication et de traitement, les systèmes informatiques, les avions de ligne et bien d'autres systèmes doivent être régulièrement arrêtés ou mis hors service pour des opérations de maintenance planifiées. Ce livre fournit un guide complet de planification des projets d'arrêt, ainsi qu'un nouveau modèle d'excellence détaillé et un guide de projet étape par étape.

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ATTENTION : ce livre n'est disponible qu'en anglais !

 

Caractéristiques principales

Couvre tous les aspects de la planification des projets de maintenance majeurs, en minimisant les temps d'arrêt et en améliorant les programmes de maintenance. 
Couvre les projets allant des révisions de fin de semaine à la reconstruction complète d'une usine.
Avec des listes de contrôle détaillées et un nouveau guide de projet étape par étape.

Description

La gestion des arrêts est une gestion de projet d'un type particulier : la gestion de la réparation, du remplacement ou de la maintenance de systèmes critiques. Les usines de fabrication et de traitement, les systèmes informatiques, les avions de ligne et bien d'autres systèmes doivent être régulièrement arrêtés ou mis hors service pour des opérations de maintenance planifiées. Ce livre fournit un guide complet de planification des projets d'arrêt, ainsi qu'un nouveau modèle d'excellence détaillé et un guide de projet étape par étape. Dans un domaine critique, ce livre montre au responsable de la maintenance ou au chef de projet comment faire le travail correctement.

Lectorat

Ingénieurs de maintenance, ingénieurs d'usine, responsables de l'ingénierie. Les secteurs clés comprennent les secteurs des processus et de la fabrication (notamment la pétrochimie et l'agroalimentaire) ; la maintenance des avions ; la production d'énergie et autres services publics ; les usines d'assemblage à grande échelle. Spécialistes de la gestion des performances, lectorat Six Sigma, spécialistes de l'amélioration continue, TPM.

 
Table des matières  

 Partie 1 : Aperçu du redressement

 

  • Contexte et stratégie 
  • Lancement du redressement 
  • Validation de l'étendue du travail 
  • Travaux préalables à la fermeture 
  • Paquets de l'entrepreneur 
  • Le plan de redressement 
  • L'organisation du redressement 
  • La logistique du site 
  • Le profil des coûts 
  • Le plan de sécurité 
  • Le plan de qualité 
  • Le dossier de communication 
  • L'exécution du redressement 
  • Terminer le redressement

 
Partie 2 : Application dans le monde réel 

 

  • Etude de cas 1 - Conception d'une organisation 
  • Étude de cas 2 - Contrôle de la liste de travail 
  • Étude de cas 3 - Stratégie contractuelle 
  • Étude de cas 5 - Logistique 
  • Étude de cas 4 - Contrôle des coûts 
  • Résumé - Un contrôle de la réalité
     

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